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這是一本教你打破創業迷思,教你先有錢再賺錢的極速公式 不只學會如何「賺到錢」,更讓已經創業的公司「超值錢」! 創業新時代,小資也能輕鬆為王 想成為一個創業家,就要成為一個商場上的王 要成為事業的王者,不一定要有錢但一定要能貫通天時、地利、人和 「王」字的四個結構,就是「品牌創業4.0」的四大重點: 企業頂層戰略就是「天時」 創業者必須從高處去找出趨勢,並思考一個企業五年後的發展和佈局。頂層代表的就是「天時」,要掌握趨勢不要逆天而行,從宏觀中決定企業的戰略發展方向。 創新商業模式就是「地利」 想要有一方之土能紮根,就必須對你的企業運作深耕,一個可作之田需要保持豐收(盈利),要有好的種子(產品),需要水源灌溉(金流)、需要注入養分(品牌行銷)、需要土壤生根(銷售通路)、必須擁有各種工具(核心資源)、懂得何時該翻土、何時該播種(關鍵任務),更要知道到底這些米最後要賣給誰(顧客)。商業模式的重點就是幫你把這些元素全部組合在一起,讓企業生根發芽,絕不是有了種子隨便一撒就能開花。 品牌行銷就是「人和」 一個產品做出來賣不賣得掉看的是消費者買不買單。品牌行銷要搞定的對象就是消費者,透過洞察消費者的心理,整合出一個有效的行銷溝通辦法,廣告才能擊中消費者的決策神經,攔截他們的思維管道。 股權資本策略就是「中軸」 股權資本策略,就是內部激勵員工,外部資本擴張的企業造血功能,也就是企業家貫穿整個創業生命的重要秘密武器。 時代不一樣,創業的方法當然不一樣,作者從親身參與的800位創業輔導案例中,發現創業家70%發生的問題都相同,因此把創業家會遇到的問題與答案全寫進本書裡,希望每位創業家都能用一本書的時間,解決事業的裹足不前! .如何依據資源選定最適合你的創業賽道? .如何用創意把產品放大十倍價格? .如何讓員工到顧客,都拼了命幫你推銷產品? .如何讓一個不賺錢的公司變得超值錢? .如何口袋沒錢卻讓所有人爭先恐後投資你創業? 這是一本教你打破創業迷思,教你先有錢再賺錢的極速公式 不只學會如何「賺到錢」,更讓已經創業的公司「超值錢」! ◆本書特色 品牌創業4.0 ﹝1.0﹞ 新創頂層策略與賽道選擇 贏在起跑點,掌握趨勢順風而行的企業賽道策略 ﹝2.0﹞ 換道超車的創新商業模式 打破生意迷思,羊毛出在狗身上豬買單的獲利方程式 ﹝3.0﹞ 放大十倍價格的品牌行銷鍊金術 讓顧客為你瘋狂,把產品賣出十倍價格的價值創造法 ﹝4.0﹞ 用股權融智、融資的品牌加速策略 沒錢也能創大業,從三輪車到獨角獸的IPO狂奔之道 ◆什麼樣的人適合看這本書 這本書就是要教每個有創業夢的人 建立從創立公司到IPO上市的導航藍圖 不管你是賣咖啡的小老闆還是即將股票上市的執行長 都能從書裡學會徹底顛覆傳統創業的新觀念 讓你的事業換道超車、後發先至! ◆各界好評聯手推薦 博客來創辦人 張天立 耐斯集團營運長 邱汶諦 曼秀雷敦總經理 陳國智 前台灣微軟行銷傳播副總經理 張寶玲 前4A廣告協會理事長,麥肯集團總經理 林佳誠 實踐家教育集團董事長 林偉賢 世界手法醫學會副主席 陳正林 台灣文化創意交流協會理事長 沈憶君 銀行家雜誌國際顧問 陳延隆
自序 獻給那些60%不斷試錯的創業家們 ◆CHAPTER導論 台灣的大創業時代 開啟GPS導航,畫出自己的事業版圖。 ‧台灣創業家的迷思 當台灣小確幸,遇到大陸飢餓創業狼,如何因應? ‧你適合創業嗎 上班風險高,還是創業風險大,創業心態大檢測! ‧組建團隊 找有相同理念的人,但不要找思維一致的人,團隊才能走得快走得遠。 ◆CHAPTER1 企業頂層戰略 從上到下俯視整個企業藍圖,打造企業發展導航系統。 ‧頂層戰略設計 從宏觀到微觀,以終為始,贏在起跑點的發展策略。 ‧創業賽道選擇 從獨角獸的賽道,看環境與趨勢,分析全球心創發展方向。 ‧精實創業攻略 從痛點找出突破點,用敏捷式思考提出解決方法,用MVP測試接受度。 ◆CHAPTER2 商業模式 打造新創獨角獸,跳脫傳統市場既定框架。 ‧創新商業模式 21世紀的競爭,不是產品與產品之間的競爭,而是商業模式和商業模式之間的競爭。 ‧商業模式GPS架構 完美規畫創業藍圖,精準的導航出擊,打出一場漂亮的商業戰役。 ‧免費商業模式的威力 設計一個免費的策略,吸引大量的顧客上門,再從其它環節上賺取利潤。 ◆CHAPTER3 品牌行銷 短期創造產品銷售,長期累積品牌資產。 ‧品牌影響力 懂產品賣的是價格,懂品牌賣的是價值,賣出十倍價格的價值創造法。 ‧顧客洞察力 精準命中顧客沒說,但心裡很想得到的慾望,讓消費者主動消費並持續購買。 ‧行銷戰鬥力 抓對關鍵客群,把顧客養成粉絲,並為你瘋狂。 ‧溝通故事力 好的故事可以增加好感度,進而心動購買,是最不花錢的銷售武器。 ‧建立品牌行銷生態系統 思考消費者的決策旅程,部署行銷戰略,完美呈現品牌價值。 ◆CHAPTER4 股權策略 善用股權資本,迅速融人融錢。 ‧甚麼是股權策略 外部融資、內部融智,加速新創企業發展的最佳方法。 ‧股權激勵 讓員工成為公司老闆,擁有經營者的心態,因為只有老闆會為公司賣命。 ‧資本擴張 讓有錢者出錢、有能力者出力,先有錢再賺錢。 ◆CHAPTER總結 創業新時代 小資也能輕鬆為王 ‧創業時代立業為王 想成為一個創業家,就要成為一個商場上的王,就一定要能貫通天時地利人和。
作者簡介高文振高文振未來方案整合行銷傳播集團執行長、未來智庫執行長奧迪創業加速基地品牌創業加速長實踐家M&Y學員創業總顧問、美國BSE商學院副會長TGDA中華平面設計協會理事20年來服務於全球前五大國際廣告集團,行銷包括Microsoft、Intel、Coke、Google等50多個全球頂尖品牌,曾獲頒70餘座創新行銷及經營獎項,累積了大量品牌行銷經驗。人生第一次創業,員工年終獎金最高達20個月被挖回廣告公司、2016辭去4A廣告集團管理工作進行第二次創業,沒錢卻勇敢租下近300坪辦公室,一年內連贏14場比稿,並拿下「台灣傑出新創公司」等十多個經營及行銷創意獎項,投資版圖包括傳播、食品、時尚、交通等20餘間公司,被動腦雜誌喻為「不景氣時代奔騰不休的黑馬」。但其實身為品牌專家的他在創業過程也是充滿艱辛,常常白天慶功半夜卻為了資金躲在公司委屈大哭,於是當事業穩定後,連續三年每天利用中午及下班後的休息時間,義務協助創業家解決事業問題,至今已超過800場,累積了大量中小企業創業輔導經驗,並主動提供各種資源協助解決困難,卻從未藉此收過一分錢,只為幫同為創業圈的朋友貢獻一份心力。
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