生技大大可為：一位健保醫藥專家的生技創投驚異奇航


	由於作者是陽明大學醫學系畢業，到哈佛衛生行政碩士，回國後在衛生署、衛福部、健保局等單位服務長達十六年，二○○五年投入生技創投產業。歷經金融海嘯及生技創投的多頭，作者累積了十分完整的衛生行政、醫藥及生技創投經驗，整理出他的八項生技創投心得。其特殊性對有志從事生技產業或醫藥產業的人有很大的參考價值。　　八大重點如下：　　1 了解現代醫藥管理體系及價值鏈　　2 創業成功之路　　3 帶您走過台灣最成功的生技創投的軌跡　　4 國家機器的管制下，個人生存之道（網路購藥與恩慈療法）　　5 台灣最成功的新藥研發與創新醫材公司　　6 美國如何引領全世界新藥研發？　　7 追隨者的錯誤與教訓　　8 台灣生技醫藥產業的未來　　作者在書中所說的：「之所以如此勇敢地把一點微薄的經驗寫出來，是因為我相信，不會再有人把一個基金放手交給新手操作；記載這段我走過的路，是希望從零開始的經驗，對有興趣了解生技醫藥產業的讀者來說，其特殊性（uniqueness）有一定的參考價值。」　　真的是誠摯分享。名人推薦　　郭旭崧　國立陽明大學校長　　沈志隆　台杉生技事業負責人　　李鍾熙　台灣生物產業發展協會理事長　　林榮錦　晟德集團董事長　　張有德　益安生醫董事長暨創辦人　　黃日燦　台灣併購與私募股權協會榮譽理事長　　曾惠瑾　資誠聯合會計師事務所副所長　　楊啟航　矽谷天使投資股份有限公司董事長　　張懋中　國立交通大學前校長／講座教授


	目錄推薦序一本台灣生技發展始末簡史郭旭崧推薦序看見台灣生技產業的優勢沈志隆推薦序少見的博學奇才李鍾熙推薦序無私的分享林榮錦推薦序出自內心的無私奉獻張有德推薦序微言大義，發人省思黃日燦推薦序一部充滿酸甜苦辣的生技發展微電影曾惠瑾推薦序凡他走過的路，必留下驚異足跡楊啟航自序由投資新手，到生技大老張鴻仁第一篇　驚奇之旅遇到貴人小孩開新車只有笨蛋才投台灣你少賺了多少錢？上智與上騰以一當百布局案例1. 太景──商業模式的轉換國際授權的風險不亞於舊藥──Non-inferiority 臨床試驗的設計七二二大屠殺 C 型肝炎新藥新藥商業模式案例2. 宇昌的故事宇昌改名中裕宇昌／中裕給我們上的課七月半的鴨子風暴前夕第二篇　西方醫藥體系的興起西部開拓史假如我是李麥克二甘醇馬生基爾事件（Massengill Incident）假甘油──山寨變殺手從中國到巴拿馬沙利竇邁的悲劇大國思維專利懸崖新藥大爆發日本藥界失落的二十年八○年代保護主義的代表 R-Zone 我不是藥神 WTO 的化外地中國醫藥產業的崛起手段變成目的神奇子彈──基利克一顆十億美元的藥 C 肝新藥的震撼──每顆一千美金的抗病毒藥生命何價？誰來救窮人專利回溯保護強制授權──開發中國家的武器差別式訂價窮人的救贖 C 肝旅行團民眾如何自力救濟？第三篇　新藥開發的實例現代新藥的開發流程新藥開發的成本智擎──只開發不進行探索的商業模式(No Research, Development Only, NRDO) Proof of Mechanism 二十人的精英團隊獨角獸葉公好龍第四篇　創業維艱第一桶金傻瓜與天使投資人窮爸爸富爸爸最好的產品不是你擅長的法規是醫療器材的第一道關卡施振榮先生的遠見先市場再法規，最後才是技術萊鎂的挑戰正壓呼吸器（CPAP）挑戰高門檻法規障礙（Regulatory barrier）死亡之谷第五篇　天無絕人之路全球金融風暴天無絕人之路亞諾法的興櫃行情菜鳥賣股票兩岸醫藥合作協定宇昌事件生技大多頭台灣微脂體──台美大不同基亞事件基亞的前世今生主客易位東西肝病大不同期間分析（Interim Analysis）醫師也會猜錯生技冷凍櫃第六篇　國家機器偽藥與禁藥僵硬的法律條文一支注射針的故事國家機器世基案檢調三方搜索技術股公親變事主旋轉風暴家屬的煎熬逆增上佛菩薩凡人皆會犯錯── To Err is Human 浩鼎風暴有罪推定解盲的科學寫下歷史的法官醫學與法律的差別硬拗，橫柴扛入灶醫藥界、司法界應互相學習第七篇　握手之約益安生醫有限合夥人制握手之約（Handshake Deal）益安投資報告投資評估報告投資架構營運模式經營團隊 Kyphon Kyphon 與廣達「產品與市場規模」及「競爭產品分析」淨現值法（Net Present Value）市場法 Art more than Science 創新的價值智財權專利爭議潛規則管制不會降低風險香港崛起走出幽谷迎向陽光第八篇　美國慈悲恩慈療法美國慈悲例外管理（Management by Exception）恩慈療法擴大方案（Expanded Access Program, EAP）雅祥生醫──我國恩慈療法的領航者第一批病人的「奇效」新醫療技術科學的真理窮困者的疾病優先審查可以轉賣世界領導者的格局十億元的教訓第九篇　創新最前線 D.D. 問問題臨床上的有效性（Clinical Utility）液體活檢（Liquid Biopsy）精準醫學競爭者的地貌（Competitive Landscape）有怪獸上準微流體安盟生技第十篇　台灣未來的機會全民健保，背後是資訊系統 Apple Watch 的啟示向誰學習？小國之道虛擬科學園區結語　由關鍵字可以挖到寶藏