取勝之道：孫子兵法的競爭思維


	對於企業來說，開發出以競爭為中心的戰略以贏得市場份額的需求越來越強烈，而這將引導管理者越來越轉向軍事學。──營銷大師科特勒　　《孫子兵法》是公認的戰略經典著作，他對取勝之道的深刻理解，至今都具有打動人心的力量。　　本書作者在軍事科學院從事十年的兵學研究，又在北京大學從事六年的MBA教學，在常年積纍的基礎上，從孫子兵法中提煉出“全勝”、“詭道”、“出奇”、“擊虛”、“任勢”、“主動”、“集中”、“先知”、“五事”九大取勝原則，並結合當代企業競爭理論的精華進行了深入的關聯探討，從一個全新的視角，揭示了孫子兵法對於企業競爭取勝的理論與應用價值。作者簡介宮玉振　　北京大學國家發展研究院北大國際（BIMBA）副教授、學術委員會副主任、中國孫子兵法研究會理事、中國軍事科學院軍事學博士。主要從事孫子兵法與競爭戰略、不確定環境下的戰略與領導力、戰略文化與戰略行為、大國戰略等領域的研究與教學工作。著有《中國戰略文化解析》等學術著作。在《中國軍事科學》等學術刊物上發表論文40餘篇，承擔及參與國家及軍隊重大科研項目10餘項。


	目錄前言從戰爭到競爭孫子兵法的核心是取勝之道孫子兵法與競爭理論第一章全勝——競爭樣式的選擇競爭的最高境界是超越競爭我們如何超越競爭：伐謀我們如何超越競爭：伐交我們如何超越競爭：伐兵我們如何超越競爭：攻城第二章詭道——競爭策略的運用詭道的核心是甚麼競爭中策略為甚麼重要現實競爭中的操縱策略第三章出奇——競爭思維的創新最致命的一擊往往並不來自正面出“奇”是一種顛覆性的策略出“奇”反映了戰略的獨特性奇正之變，不可勝窮也 “出奇”與平庸無緣第四章擊虛——攻擊方向的確定兵之勝，避實而擊虛從對手力量薄弱的地方入手充分利用對手的失誤打對手強點中的弱點利用對手節奏的空檔突破後保持持續的投入進攻對方的心理弱點第五章任勢——資源效能的放大取勝的重心在於任勢時來天地皆同力，運去英雄不自由創造出一種有利的態勢審時度勢與警惕“勢”背後的陷阱第六章主動——競爭規則的掌控競爭的本質是主動權的爭奪採取積極的攻勢行動你打你的，我打我的 “利”與“害”：調動對手的主要手段第七章集中——競爭優勢的集聚併敵一向，千里殺將城有所不攻，地有所不爭讓敵人分散：敵則能分之有效的集中需要出乎對手意料第八章先知——競爭環境的分析先知是取勝的前提校之以計而索其情無所不用其間非聖智不能用間信息本身就是充滿對抗的領域第九章五事——競爭取勝的基礎 “道”：願景為甚麼重要 “天”、“地”：戰略環境 “將”：戰爭中的領導力 “法”：組織與管理的力量經之以五事：第一個戰略管理的模型結語　取勝的關鍵在於總結出取勝的規律附錄《孫子兵法》原文及譯文計篇作戰篇謀攻篇形篇勢篇虛實篇軍爭篇九變篇行軍篇地形篇九地篇火攻篇用間篇參考文獻後記