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【电子杂志】大師輕鬆讀384：躲在尷尬中的仿創策略
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模仿別人並不可恥，加上自己的創意，就能創造出另一種全新的價值，這些成功的企業，包括IBM、Dell、豐田汽車、本田汽車、波音公司，都從仿創中找到大成長的機會。
本期目錄
第一部分 價值，模仿是創新的催生者
第二部分 本能，模仿存在於各行各業
第三部分 發展，5大因素帶動模仿蓬勃發展
第四部份 膚淺的模仿，難以邁向成功
第五部份 6種能力，做個成功的模仿者
第六部份 4種模仿策略，建置出色的架構
第七部份 不可不知的10大仿創守則
主題看板
創新能廣獲好評，事實上，模仿與創新卻是同等重要，甚至有過之而無不及。既然如此，公司應以更訓練有素及系統化的方式來處理模仿這件事，而不是交給機運。
事實上，如果你夠聰明，你會融合創新與模仿，創造出所謂的「仿創」（imovation）――也就是說將他處已證明成效卓著的構想，與創新的思維結合。如果你能學會判斷何時該創新，何時又該擴充現有各種平台與產品的潛力，你將同時大幅提升創意與務實。別將模仿視為損人不利己的糗事――不用避諱，儘管驕傲地去做。
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