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【电子杂志】經理人月刊 10月號/2010 第71期
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ISBN |
E220040920000101 |
| 定价 |
NT159 |
| 售价 |
RM24.65 |
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作者 |
經理人月刊編輯室
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出版社 |
經理人
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出版日期 |
2010-11-29 |
| 库存量 |
有库存
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「只專注於自己付出的努力，並且強調上對下權威的人，不論他的職銜和階級有多高，終究只是各部屬。但能聚焦貢獻，並且為成果負責的人，無論他的資歷多淺，都可以說是『最高管理階層』，因為他願意以組織整體績效為己任。」
《杜拉克談高效能的五個習慣》
績效管理系統是一個4步驟的循環，「……
「只專注於自己付出的努力，並且強調上對下權威的人，不論他的職銜和階級有多高，終究只是各部屬。但能聚焦貢獻，並且為成果負責的人，無論他的資歷多淺，都可以說是『最高管理階層』，因為他願意以組織整體績效為己任。」
《杜拉克談高效能的五個習慣》
績效管理系統是一個4步驟的循環，「設定績效目標」，可確保主管與員工期望一致：「績效溝通與改善」，讓雙方在過程中能不斷溝通、修正、改進績效，並在「績效考核與面談」實驗收成果，「獎懲與訓練發展」則可以為提升來年績效做預備。
目錄列表:經理人月刊 10月號/2010 第71期 封面
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