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【电子杂志】經理人月刊 09月號/2013 第106期
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ISBN |
E220040955000101 |
| 定价 |
NT159 |
| 售价 |
RM24.65 |
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作者 |
經理人月刊編輯室
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出版社 |
經理人
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出版日期 |
2013-08-29 |
| 库存量 |
有库存
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【訂下目標，放手去做】
小時候，最常寫的作文題目之一就是「我的志願」：總統、老師、醫生，寫得時候煞有介事，實際上，一年一個志願，似乎又不曾當真過；隨著歲月流逝，志願開始實際起來，是對自己的期許，當然也有來自工作的要求，不變的是訂立目標時信誓旦旦，到頭來仍然實現的少，落空…… 【訂下目標，放手去做】
小時候，最常寫的作文題目之一就是「我的志願」：總統、老師、醫生，寫得時候煞有介事，實際上，一年一個志願，似乎又不曾當真過；隨著歲月流逝，志願開始實際起來，是對自己的期許，當然也有來自工作的要求，不變的是訂立目標時信誓旦旦，到頭來仍然實現的少，落空的多，歲月也就如此流失。
看成功學大師史蒂芬‧柯維（Stephen Covey）的《與成功有約》時，「以終為始」像是一記悶拳，狠狠打中自己，讓自己重新省思「目標」的意義。「以終為始」強調的正是釐清自己的生活重心，寫下自己的人生劇本，確認目標，透過自我管理逐步完成。了解了這個道理，才覺悟，自己一直忙著手邊忙不完的事，卻忘了為忙碌的日子找到意義，不管是人生，或是工作，到頭來，忙碌本身成了目的，一事無成。
管理學大師彼得．杜拉克（Peter Drucker）說：「管理者做任何事之前先訂好目標，而且，一次只做一件事。」這裡所說的一件事就是達成目標的那一件事，但是，我們該如何找到自己的目標呢？主編陳芳毓以工作和人生為主軸，貫穿美、日相關的書籍與學說，整理出一套由檢討回饋出發，擬定不同階段目標的方法，再逐一盤點自己的資源，排定達成目標方法的優先順序，讓自己在切合自己的能力與喜好的情況下，定期地、規律性地完成自己的目標。
以杜拉克都終身奉行「反饋分析法」為例，每年8月，他都會排出兩周時間，依序檢討自己不同領域的表現，以排定未來1年的優先工作順序。他指出，反饋分析的重點，不在於批判自己做得有多不好，更在於找出自己的專長。
日本「軟體銀行」創辦人孫正義為自己定下50年的目標；外資分析師中的佼佼者楊應超的目標是做第一名的分析師；江秀真更在目標為台灣建立一間登山學校的驅使下，學習，打拚，相信只要真的相信，並且堅守自己的目標，事情就可以圓滿解決。
秋分剛過，9月，是大多數企業開始為來年做年度計畫的開始，我們先想一想自己的目標管理吧！一個好的管理者必然是一個好的工作者，讓我們先從自己做起。 目錄列表:經理人月刊 09月號/2013 第106期 0010
002-008
003-GF品牌-酒桶型無線藍芽喇叭
005-中華賓士
007-格蘭傑-森林篇
009-玉山
011-EXE Nespresso-1
012
013-車輪鮑
014
015-聚碩
016-new
017-福容-1
018
019-汎亞-1
020
021-叡揚
022-024
023-聯合資訊萬用版
025-土地銀行-新辦卡活動
026-028
027-長榮鳳凰酒店
029-東方美
030-032
031-康林
033-企業班廣告
034-035
036-037
038-39-阿里巴巴-跨頁
040-044
043-合
045-宣揚
046-047
048-049
050-051
052-台北市產業發展局-跨1
053-台北市產業發展局-跨2
054-058
057-MVP單頁
059-FB粉絲行銷術-2
060-061
062-063
064-65-智慧城市-跨頁
066-069
070-075
076-081
082-087
088-093
094-095
096-103
104-111-工業局-2013-品牌論壇廣編-1-1
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104-111-工業局-2013-品牌論壇廣編-4-1
104-111-工業局-2013-品牌論壇廣編-4-2
112-117
118-119
120-121
122-數位趨勢高峰論壇 跨-1
123-數位趨勢高峰論壇 跨-2
124-125
126-127
128-130
131-133
134-136
137-華文朗讀節
138-139
144-147--跨頁內廣
148-153
154-156
157--新書廣告
159-160
161-全家愛心送餐
162
MT106_目標管理封面
封底-SKODA
封底理-瑪吉斯
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