|
【电子杂志】經理人月刊 07月號/2016 第140期
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ISBN |
E220059559000101 |
定价 |
NT159 |
售价 |
RM24.65 |
作者 |
經理人月刊編輯室
|
出版社 |
經理人
|
出版日期 |
2016-06-30 |
库存量 |
有库存 此商品为电子书,订单确认收到后将发送兑换码至电子信箱。 |
|
电子书试读
本书为固定版面格式,建议您使用平板或电脑阅读。 |
|
放入下次购买清单 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
主題學習
時間規劃術
常常大喊沒時間的現代人,到底時間都用去哪呢?中國作家魯迅曾說:「時間就像海綿裡的水,只要願擠,總還是有的。」或許,你該思考的是,我可以從哪擠出更多的寶貴時間,如何更有效率地運用每一分鐘。
儘管我們常說每個人都公平地擁有24小時,但決定時間度過的快慢、時間使用的質量卻人人不同。想擁有更多時間做更多有意義的事,首先要做的是抓出浪費根源,提升你的時間使用品質。而消除時間的浪費,不如先從找到隱藏在工作中、生活上的時間小偷著手。 目錄
主題學習
68快學的技術
20小時高強度練習,新技能立刻上手!
70 職場上,你唯一的競爭優勢
打造高效率學習策略:比對手學得更快、更好
看圖學管理大海報 73 20小時學會任何一項技能 心態篇 78 破除10個阻礙學習的迷思 方法篇 82 1.找出學習主題 發掘興趣、營造急迫感,一次只專注學一件事 84 2.擬定學習目標 決定「學到什麼程度」,再設定各階段目標 86 3.快速掌握學習主題 找到反覆出現的觀念,徹底研究重要技術 88 4.選擇學習工具與對象 挑簡單易懂的入門書,別當參考書「蒐集控」 90 5.消除學習障礙 打造沒有干擾的環境,學習成效事半功倍 92 6.找出學習時間 分析時間運用習慣,揪出被浪費的每分每秒 94 7.追蹤學習成果 建立長、短期反饋,調整學習缺失 96 8.養成每天練習的習慣 每天持續30分鐘練習,更勝一次5小時學習 98 9.強化學習記憶 善用比喻助你記得快,理解訊息才能記得牢 100 10.適度休息 最佳學習周期:90分鐘,提升效率勿忽視睡眠 案例篇 102 快速熟悉第二外語 從語言的本質學起,狂練「聽」「說」進步神速 104 輕鬆學會寫程式 想清楚學習目的,找到合適的切入點 106 學提琴兩個月就上手 放下「如何學成」心魔,專注過程才不容易放棄
延伸閱讀 108 快速提升學習效率的8本實用工具書
商管選書
62 日文書介_《最強的領導者什麼都不做》(暫譯)/ 1000位日本社長的願景領導學:將創業經營的初心,讓員工感同身受 64 中文書介_ 《不確定方向時,最好選擇繞遠路》/ 無印良品的拚勁工作學:決心要做,得到成果前絕不放棄
辦公室商學院
152 名師一堂課Master Class/ 政治大學商學院教授 李瑞華 最有效的管理之道:領導者「無為」,員工「自律」
128 第一份工作教我的事
130 不設限、放膽試
人生的第一份工作:學到什麼比怎麼選更重要 132 如何選對第一份工作?
解答職場新鮮人10大疑惑,教你踏穩職業生涯第一步 136 墾丁福華渡假飯店總經理 張積光
隨時開啟「為什麼」的雷達,養成追根究柢的習慣 139 IBM大中華區銷售暨全球整合企業事業群
人力資源副總經理 林雅莉
主動爭取挑戰、激發潛能,不要懷疑自己「能不能」 142 趨勢科技台灣暨香港區總經理 洪偉淦
從失敗經驗找到成功之道,沒有什麼事是不可能的 145 富邦人壽業務經理 楊美娟
不適應時再撐一下,漸漸體會工作的樂趣 148 先勢互聯顧問總經理 蔡依如
學習沒有終點,隨時鍛鍊職場即戰力
B型企業重寫成功定義:不求最賺錢,但求對世界最好
164 戶外服飾品牌巴塔哥尼亞(Patagonia)
「衣服沒壞別買新的」,延長產品壽命、減少資源浪費 166 線上學習機構Genashtim
設計「無差別」的工作方法,讓專業不受身體障礙所限 168 台灣首家B型企業:綠然能源(DOMI)
從買一顆燈泡做起,對環境友善就這麼簡單
實用祕技
46 領導帶人/ 鼓勵跳脫舒適圈,資深員工留得住又叫得動 47 自我管理/ 日子過得好忙、好沒成就感?做這4件事,過好每一天 48 形象管理/ 不拘小節未必無傷大雅,留意每一個細節才夠專業 49 目標設定/ 夢想無法實踐?是沒時間、沒錢,還是你根本沒決心、沒計畫!
管理圖解
52 個案圖解/昔日公牛,今日勇士:Steve Kerr的成功之路 54 Netflix全球布局戰略/內容、技術並進,打造超越HBO的影音王國 58 永遠學不會整理、捨不得丟東西?/「斷捨離」的重點不在於「丟」,而是釐清為什麼你那麼想「留」 下班後
170 職人精神_金曲歌王 伍思凱/ 青春提早離席,把「失去」轉化為音樂養分 174 名人的勵志課Best Quotes_詹姆斯.戴森(James Dyson)/“I'm not a businessman, I'm a design engineer.”
本期焦點
110 CEO管理講堂/ 義美食品總經理 高志明 用簡單、基本的道理,做自己認為對的、對社會好的事 116 策略人物/ 可爾姿(Curves)台灣區總經理 林宏遠 深耕社區、會員加盟經營,以客帶客衝出全台最高健身分店數 118 行銷人物/ 上海克頓傳媒新天地工作室總經理 熊曉玲
大數據找劇本、借力粉絲當助手,催生中國史上最高播放量IP現代劇
專欄
12 編輯台時間 齊立文/ 快抓出重點、快得到成就,才學得會、學得久 16 小編信箱 倪匯鍾/ 大小主管指令衝突,一直在做白工,怎麼辦? 18 社長學步集 何飛鵬/ 每一次挑戰,都在逼我們成長 20 講理 盧希鵬/ 未來所有企業都是數據公司,你,準備好了嗎? 22 未來發生堂 溫肇東/ 電影是人生片刻的註腳,也是認識世界的窗口 26 青梅煮酒論 林文政/ 標準和彈性之間,領導人如何銳利又不傷人? 30 管理顧問的工具箱 徐瑞廷/ 未來CEO的核心能耐:組建應變力超強的團隊 32 商戰 王伯達/ 影音串流大戰勝出關鍵:獨有的內容資產還是王道 120 論‧人才 蔡維奇/ 觀察求職者臉書,能讓選才更精準? 122 職場溝通塾 黑立言/ 包容員工犯錯,是剝奪他們成長機會 124 全球大講堂 許毓仁/ 投資未來才有未來!我們有膽識射月嗎?
管理在線
36 《Fortune》/ 雀巢食安危機的啟示:先解決問題,別急著爭對錯 37 《Workforce》/ 每個主管都有的領導利器:即時感謝、表揚你的員工
《THE 21》/ 「閒聊」不是隨便聊,而是藉機聽出真心話、取得信任 38 《Associé》/ CEO的筆記本寫些什麼?設定中長期目標,達成理想自我 39 《HR Magazine》/ 教育訓練出席率低?試試看分段式「微學習」
《THE 21》/ 組織向心力低、政策布達很無聊?設計遊戲App,讓員工邊玩邊學 40 《talent management》/ 完善規畫實習生計畫,在人才爭奪戰中搶得先機 41 《the Atlantic》/ 聽膩了「熱情」才會成功的說法?研究發現事實還真是如此!
《Entrepreneur》/ 網路爆紅之後如何延續熱潮?維持新鮮感是唯一祕訣
42 《McKinsey Quarterly》/ 投資培訓員工卻效果不彰?打造行動平台、追蹤成效
43 《SUCCESS》/ 轉行、轉職別害怕!大膽嘗試、努力學就對了
44 《FASTCOMPANY》/ 科技大廠都不敢缺席的戰局:爭搶影視內容市場
目錄列表:經理人月刊 07月號2016 第140期 000MT140_時間規畫術_封面-01 00封面裡-01-MVP跨頁稿-2 002-003 004-005 006 007-Yahoo平面襪子篇 008 009-煙波大飯店 010 011-遠傳單頁 012 013-創業小聚-新商業場03 014 015-GUM 016 017 訂閱單頁 018-019 020 021-YourSpace 022 023-(大塊廣告交換) 024 025-康林 026 027-sd網站稿 028-029 030-031 032-039 040-043 046-047 048-049 050-051 052-053 054-056 057-059 060-061-leader跨19.5X19.5X28 062-063- 在MT的跨頁案型 064-087 088-089 090-097 098-101 102-103-MEET新首頁跨頁廣告 21x28修改 (出血)_再重出 104-109 110-113 114-115 116-117 118-119 120 121-兒福聯盟 122 123-婦援會 124-125 126-129 130-145 146-151 152-155 156-157 158-161-訂閱跨頁(修改) (1) 162-163 164-166 167-切膚之愛 168 封底裡-創業小聚67 封底-正新-1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
購買電子書注意事項:
1. 此電子書閱讀服務配套由台灣「Readmoo讀墨電子書」提供。
2. 電子書為虛擬商品,無實體物品,格式為流動版面EPUB,適合用 mooInk電子閱讀器、手機、平板及電腦閱讀。
3. 訂單確認交易成功後,將以電子郵件寄送「電子書兌換碼」,您亦可於城邦閱讀花園網路書店「會員專區」查詢。
4. 憑電子書兌換碼可於「Readmoo讀墨電子書」兌換該本電子書。請前往「Readmoo讀墨電子書」專屬頁面,註冊成為會員并依循頁面顯示的流程進行兌換。
兌換網址:https://readmoo.com/redeem
5. 電子書兌換碼不限本人使用,惟僅限使用一次,並僅適用於 「Readmoo讀墨電子書」。
6. 購買后不得辦理退貨,也無法退費。
7. 更多電子書相關資訊及常見問題請參考客服中心。 |
|
|
|
|
|