【电子杂志】經理人特刊：獨立思考工具箱


	學會思考，才能真正成為一個獨立的人這期我們整理了四套經典的思維方式、近30種工具，讓你能夠即學即用，試著將自己的靈感磨尖，讓我們一起在思想上，成為真正「獨立」的人。獨立思考工具箱 PART1《向麥肯錫學邏輯思考》：找出問題背後的問題 PART2《向狄波諾學創意思考》：徹底延展你的想像力 PART3《向BCG學策略思考》：提出見樹又見林的洞察 PART4《向IDEO學設計思考》：發掘突破性的解決方案學會思考，才能真正成為一個獨立的人今年6月15日，法國高中畢業會考如期開展，第一場考試依慣例是長達4小時的哲學會考，其題目包括「欲望是與生俱來、無可限制的嗎？」以及「工作得更少，是否就是活得更好」等申論題，讓所有高中生一抒己見。法國的哲學教育，可追溯至西元1808年，由「法國人的神」波拿巴．拿破崙（Bonaparte Napoleon）下令要求將哲學課程納入中學教育體制。自此以後，這門課也徹底影響法國公民，對於一切事物的判斷與思考能力。這樣的課程規畫與教學方法，成為國內媒體近年來關注的焦點，也引來諸多社會討論，更有人批判國內教育缺乏培養「獨立思考」的元素，讓在這種養成教育下長大的台灣人，不懂得對問題「問問題」。但與其檢討教育體制，不如試著追問，為什麼我們需要「獨立思考」？而「獨立思考」又是什麼？依據政大哲學系教授林從一的看法，我們可以從「批判性思考」（critical thinking）的角度著手，理解「獨立思考」。「批判」指得並不是批評，而是「檢查」，檢查問題、資訊、推理邏輯、分析事物的可能性與正確性。當你意識到自己應該在不疑處有疑、在有疑處提出解法的時候，便能為組織解決難題、為人生找出解法，甚至為國家社會的困境，提出不一樣的觀點。或許要人突然擁有思辨的能力，也太為難，但我們可以先依循前人的腳步，學習他們歸納、演繹出的思考方法。這期我們整理了四套經典的思維方式、近30種工具，讓你能夠即學即用，試著將自己的靈感磨尖，讓我們一起在思想上，成為真正「獨立」的人。目錄 004 編輯台時間學會思考，才能真正成為一個獨立的人 006 快速變動時代的生存之道建立一套想事情的模板，精準篩選資訊，做出突破性創新 PART1 向麥肯錫學邏輯思考 008 管理顧問專業的界定者-麥肯錫向全球人才夢工廠取經，鍛鍊你的「CEO思維」 010 Tool1：MECE 確保提出的解決方法，互不牴觸、周延不疏漏 012 Tool2：邏輯樹「探究因果」和「發展對策」，找出問題的Why與How 014 Tool3：「並列型」和「解說型」邏輯架構以事實為依據，找出最符合需求的解答 016 Tool4：零基準思考法勇敢拋開既有框架，不被成功法則綁架大腦 018 Tool5：問題解決３步驟找出真正的問題，才能提出有效的對策 020 ７本實戰手冊，磨利你的工作習慣、寫作力和邏輯力 PART2 向狄波諾學創意思考 024 水平思考的技術拓寬看事情的視野，先求數大、多元，再收斂歸納 026 Tool 1：水平搜尋「刻意」尋找替代方案，產生更多而非唯一的方法 028 Tool 2：分割概念將大任務拆解成小項目，重新組合、產生新觀點 030 Tool 3：倒轉法以360度視角，推動思維翻轉前進 032 Tool 4：兩極思考法推論事情發展的極端，在扭曲情境中挖掘生機 034 Tool 5：類比法從另一個難題找靈感，推敲相似的解決方法 036 Tool 6：語層分割法隨機挑選不同字串，建立聯想、收割創意 038 Tool 7：六頂思考帽深度掃視不同問題點，找出全面且完善的解答 040 在邏輯與分析之外，４本經典另闢思維路徑 PART3 向BCG學策略思考 044 策略管理的開創者：BCG 正確、快速地提出洞察，精準破解經營難題 046 Tool1：論點結構化為最急迫的問題理出脈絡，導出關鍵議題和行動 048 Tool2：議題樹狀圖確立方向再動手找資料，大膽設想、小心求證 050 Tool 3：因數分解法「先求有，再求好」快速試誤，找出精確可行的解決方案 052 Tool 4：模式辨認活用過往經驗和現成架構，縮短摸索和發想時間 054 Tool 5：產出insight 靈活轉換看事情的「視角」，找出獨一無二的觀點 056 Tool 6：BCG矩陣尋找高速成長事業，精準投資，創造巨大回收 058 Tool 7：時基競爭蘋果CEO庫克的策略觀：速度，就是最強的競爭優勢 060 Tool8：六個簡單法則環境愈複雜、趨勢愈多變，你愈需要簡化管理、鼓勵合作 062 6本指南，帶領你找問題、提觀點到想策略 PART4 向IDEO學設計思考 064 一門價值9000美元的創意思考課向設計師取經，發掘顧客需求、創造新價值 066 Tool1、2、3：AEIOU觀察法、人物小檔案、Elito法訪談、觀察與彙整，找出關鍵問題 069 Tool4、5、6：KJ法、身體激盪法、組織圖不同的點子激盪、衝擊，是得出好解答的基礎 072 Tool7、8、9：故事板、期許測試、狩野分析將想法化為具體模型，快速測試、找出盲點 076 5本以人為本的思考書，啟發生活與工作的靈感目錄列表: 經理人特刊：獨立思考工具箱封面目錄編輯台時間快速變動時代的生存之道 Part 1：向麥肯錫學邏輯思考 Part 2：向狄波諾學創意思考 Part 3：向 BCG學策略思考 Part 4：向IDEO學設計思考



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