【电子杂志】數位時代 03月號/2017 第274期


	創新加上規模化，是拉開市場競爭的最佳途徑！ Y Combinator開啟的創業加速器潮流，從科技新創擴大到傳統產業，讓新創的投資有了回報、大企業得以跨越營運瓶頸或順利展開新事業，他們，從新創到共創，從0到1的創新、1到100的規模化，因此，可口可樂積極與新創接觸，開啟了科技培育網路、迪士尼有了影視娛樂科技加速器、鴻海攜手阿里巴巴協助創客創新，打造了科技新創與大企業的共創關係。 Cover Story　／　封面故事 ● 創業加速－－從新創到共創 ● 從五個面向找出共創加速的捷徑 ● 不創新的大企業，再見了！ ● 小團隊、大企業一起跳探戈 ● 製造業與創客創業的融合，加速了嗎？ ● 【政策】程天縱：政府應該要有看穿水晶球的能力 ● 【模式】劉蔚廷：拚創新，台灣應該發展國家隊 ● 【挑戰】王仁中：台灣企業對硬體創業家的支持力道不夠強 ● 跨國百年企業紛紛成立科技加速器 ● NIKE用平台的思維，擴展生態系 ● 迪士尼啟動創新引擎，孵化模式獨樹一格 ● 飲品龍頭可口可樂向新創團隊拋出橄欖枝 ● 美國傳產與加速器結盟，給台灣育成體系的啟示是什麼？ ● 企業如何透過新創公司來創新？ Editor’s Note　／　編者的話共創，才是未來的解方！ Now & NEXT　／　科技大勢從所失去處出發 Rising Star NEXT　／　明日之星 ● Anthony Levandowski：Google自駕車的靈魂人物 ● Evan Spiegel：用藝術家性格打造全世界最值錢App Crowdfounding NEXT　／　募資酷品新舊融合才精采！ Startup NEXT　／　創業QA ● Sigfox：在法國獨角獸的物聯世界裡，窄頻寬最有效 ● 湃思Pi Square：搶進好萊塢，六人團隊掀起動畫「預演」革命 Infographic NEXT　／　熱門圖解商用無人機蓄勢待發 Idea NEXT　／　專家觀點 ● 大麻煩：大者恆大的世界 ● 一個人的知識經濟時代 ● 把博士送到矽谷，是長期投資不是特效藥 Special Report　／　特別報導 ● 四大新興科技崛起，誰能最快脫穎而出？ ● 國際三強參賽，台灣行動支付三大觀戰重點 ● OTT大戰第二回合開打，抗盜版、拚獨家成兩大重點 ● 直播平台前仆後繼，贏家可能不一樣 ● 元年之後，虛擬實境走向現實 Feature NEXT　／　本月推薦必讀在資訊爆炸的時代裡，「意義」之所以成為一項商品 Lifystyle Next　／　生活Ｘ科技為藝術注入科技與新創的基因 Activity NEXT　／　科技之月用四種方式迎接春天 The Future　／　年輕人看未來眺望未來：陳奕璋目錄列表: 數位時代 03月號/2017 第274期封面目錄共創，才是未來的解方！ Now and NEXT／科技大勢 Rising Star NEXT／明日之星 Crowdfunding NEXT／募資酷品 Startup NEXT／創業QA Infographic NEXT／熱門圖解 Idea NEXT／專家觀點創業加速——從新創到共創 Special Report／特別報導 Feature NEXT／本月推薦必讀 Lifestyle NEXT／科技×生活 Activity NEXT／科技之月 The Future／年輕人看未來



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