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ISBN |
E9784569790534 |
定价 |
NT181 |
售价 |
RM28.06 |
作者 |
若松義人
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出版社 |
華雲數位
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出版日期 |
2015-10-21 |
库存量 |
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現在這個時代不論何種業界,都被要求提供「便宜又優質的產品」,降價壓力來自四面八方。但是不少企業將危機化為轉機,減少不只一、兩成而是「五成」來獲得龐大利益。這荒謬的目標「減少五成成本」實際上是可行的。本書由「改善專家」說明如何防止現場的浪費,針對從生產、重新估價開發、制定公司體制甚至到牽連合作公司的生產改革提出具體策略。依靠衝擊性的半價策略,在通貨緊縮的時代脫穎而出!
現在這個時代不論何種業界,都被要求提供「便宜又優質的產品」,降價壓力來自四面八方。但是不少企業將危機化為轉機,減少不只一、兩成而是「五成」來獲得龐大利益。這荒謬的目標「減少五成成本」實際上是可行的。本書由「改善專家」說明如何防止現場的浪費,針對從生產、重新估價開發、制定公司體制甚至到牽連合作公司的生產改革提出具體策略。依靠衝擊性的半價策略,在通貨緊縮的時代脫穎而出!
目錄列表:Navigation 表紙 はじめに 目次 第1章 効率システムの見直し 第2章 「モノ・心・頭の5S」の徹底 第3章 生産部門の価格半減1 第4章 生産部門の価格半減2 第5章 開発部門の価格半減 第6章 間接部門と全社の価格半減 第7章 陣頭指揮のとり方 著者略歴 奥付
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