【电子书】好上司壞上司


	多媒體的發達使得菜鳥和專家的界限變低，形成重視個性和能力的軟體化社會。結果造成日本經營主軸的年功序列和終身雇用制的崩壞，異端主導的時代來臨。管理階層的人要如何在「不講求經驗的時代」中存活？想要了解在變動時期管理職所需的新條件，絕對不容錯過這一本！領導者必讀的書！多媒體的發達使得菜鳥和專家的界限變低，形成重視個性和能力的軟體化社會。結果造成日本經營主軸的年功序列和終身雇用制的崩壞，異端主導的時代來臨。管理階層的人要如何在「不講求經驗的時代」中存活？想要了解在變動時期管理職所需的新條件，絕對不容錯過這一本！領導者必讀的書！目錄列表: Navigation 表紙文庫版のためのまえがき【序　章】いま、「良い上司」とは何か間違いだらけの若者認識プロがアマに負ける時代新人研修よりも上に立つ者の研修を眠っている人材を発掘せよ良い上司が日本の混迷を救う【第１章】さらば！　会社人間たち四人に一人しか管理職になれない時代目標達成能力から目標選択能力へ「企業戦士」だったサラリーマン第一世代「会社人間」となったサラリーマン第二世代経済大国になりそこねた日本遊びを知らない団塊の世代知的生産性よりはるかに高い給与キャッチアップ型人材はもういらないもはやアジアは「日本の裏庭」ではない「手直し」ではなくコンセプトの見直しをいま企業に問われる未来構築力人材のあるところに企業が集まる中途採用で組織を活性化する地球規模の大競争時代がはじまっている【第２章】若者は年俸制を待っている〝イチロー〟タイプが活躍する理由「豊かさ」が変えた勤労意識知識・情報産業社会の真の意味需要が尽きない知識・情報力市場過剰な練習が能力を減退させる「非効率の効率」を知れ若者を「やる気」にさせる企業が伸びる「組織を乱す」発想を受け入れよ一人が一〇〇人を養うソフト化社会へ情報とサービス中心の「女時」時代女性の情報力がビジネスの源泉になる理想の上司は、部下と知恵争いをしない上司【第３章】マルチメディアで人事が変わる成功体験を持たない世代を抜擢せよマルチメディアの発達で仲介業は斜陽化するエリートにない起業家精神マルチメディア化を阻害する「本社信仰」新時代の人事は本社破壊から社内価値より社外価値に重点を「やりたいことをやらせる人事」がいい人材をつくる「人事＝管理」の発想はもう通用しない人事部にこそ、異端の徒を置け旧人類の「勤勉な怠惰」が企業をダメにする功ある者には禄を、仕事のできる者には地位を大企業もベンチャー精神を持て企業は人材のパトロンとなれ【第４章】「パラダイム転換期」が求めるリーダー像エクセレント・カンパニーなどありえない「経験」を疑う知的勇気をもて生き残る管理職の条件とは部下の私兵化が能力をつぶす「人貧乏」ではリーダーになれない成功体験が発想の転換を妨げる「成功の復讐」がチャンスの芽をつむ破壊のできないリーダーはいらない「大器晩成」型人材を発掘せよ「心の痛み」がわかるリーダーとなれ「撤退」時に問われるトップの度量「人事革命」という撤退戦をどう勝ち抜くか【第５章】「ノーブレス・オブリージュの精神」がいま甦る稼ぎに応じた給与体系をつくれ成熟社会で「産業のレジャー化」がはじまる営業マンにこそ創造性を「営業の個性化」が企業の活力を生む「人事革命」で回避される中高年の悲劇不況がもたらす思わぬ効果ブランド大学偏重志向を見直せ有事に役立つ共同体意識若者にも残っている職業倫理豊かな社会とは自立した社会「ノーブレス・オブリージュの精神」が甦る【終　章】回想　サラリーマンの戦後五十年日の丸を背負ったかつての企業戦士たち「豊かさ」への希望が見えた三十年代反抗のキバを抜かれた団塊の世代ホワイトカラー受難の時代サラリーマン「春の時代」へ解　説　桐山秀樹著者紹介奥付



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