【电子书】互聯網＋ - 城邦阅读花园


	「互聯網+」不只是名詞，是現在進行中的動詞你知道「互聯網+」到底是什麼嗎？ PC 互聯網和移動互聯網有何不同？傳統金融、金融互聯網、互聯網金融，三者如何區別？什麼是漸進性創新、什麼又是顛覆性創新？「互聯網+」將給各行各業帶來創新與發展的機會，小米只用了三年就創造諾基亞一百年的市值。移動互聯網時代的商機變遷，更快速、更殘酷能讓你掉下懸崖、也能將你推上浪頭！你，站在哪一邊？本書目的，就是在「互聯網＋」的大策略之下，努力闡明移動互聯網的種種特質，與正在造成的影響。如果你是高層主管，你該擔心，企業會不會毀在你手中 ——諾基亞高層主管流淚了，微軟、索尼的高層主管就能開心嗎？如果你是中層主管，你該煩惱，中階管理工作就要消失了 ——海爾正在盡最大可能，要消滅中層幹部，促進企業組織扁平化！如果你是基層員工，恭喜你，你就處在砲聲隆隆的最前線 ——那是企業與市場交界的雙向連結點，也是企業內部創業「車庫」所在。要應對「互聯網＋」浪潮，企業唯有採取顛覆性創新，而非漸進性創新。漸進性創新在於不斷追求完善，繼續把自己慣常的賺錢模式顧好；顛覆性創新則是要大膽推出還不夠成熟的新產品或新服務，那常常是試誤的實驗版，需要不斷修正、迭代，卻可能淬礪出新商業模式。企業「互聯網＋」的構建，不僅是要恢復傳統企業初創時的冒險精神、彈性、靈活、創新思路，最重要的是：創造一種在企業內部產生創業精神的組織和機制。而企業裡裡外外的每一個人，面對環境的巨變，更需要有跨領域的思維和能力，因為互聯網的分散式處理架構，使得人人既是網路中的一個資訊對稱、相互平等的節點，也是中心；面對未來的企業，你可能是過客、顧客，你也可以是極客、創客。你知道PC互聯網和移動互聯網，有何不同嗎？你知道傳統金融、金融互聯網、互聯網金融，這三者如何區別？你知道什麼是漸進性創新、什麼又是顛覆性創新？你知道顧客、極客、創客各是誰？為何他們將來可能合而為一？你知道「互聯網＋」到底是什麼嗎？「互聯網＋」將為經濟發展帶來新能量、新機遇。「互聯網＋」表面上是一個新名詞，實質意義上是一個現在進行式的動詞；而套用在傳統產業的頭上，就像是一個冠詞，可以「疊加出傳統行業的新優勢」。例如在中國大陸：互聯網＋通信，產生了「微信」；互聯網＋電子產品，產生了「小米」；互聯網＋零售，成就了「淘寶」；互聯網＋汽車，出現了「汽車之家」；互聯網＋旅遊，出現了「攜程網」和「去哪兒網」；互聯網＋分類廣告，出現了「58同城」；互聯網＋洗衣，演化為「e袋洗」；互聯網＋生鮮超市，出現了「青年菜君」；互聯網＋酒店業，打造出「今夜特價酒店」；互聯網＋交通，產生「滴滴打車」，提高了營運效率；互聯網＋媒體，產生了「樂視」；互聯網＋政務，將進一步惠及民生；互聯網＋金融，將進一步為普羅大眾服務；互聯網＋醫療，緩解了掛號看病難的問題；「互聯網＋」模式將給各行業帶來創新與發展的機會。本書目的，就是在「互聯網＋」的大策略之下，努力闡明移動互聯網的種種特質，與正在造成的影響。移動互聯網並非是PC互聯網的升級版而已，移動互聯網的時間碎片化、需求個性化、組織去中心化等特徵，將對企業與產業（以及身在組織內外的個人）帶來巨大衝擊。本書更要對傳統的管理體系、組織架構、創新邏輯以及思維和執行方式，提出挑戰。作者簡介王吉斌互聯網領域的資深觀察家、策略家和實踐者。中國地質大學資源產業學博士、湖南大學工商管理學博士，清華大學經管學院博士後研究。互聯網公益品牌「微益中國」聯合創辦人、中國青基會互聯網公益「希望微物」聯合創辦人。著有《O2O應該這樣做：向成功企業學O2O戰略佈局、實施與運營》、《移動互聯網商規28條：思維重構與生存新法則》等暢銷書，在業界樹立了良好的口碑和影響力。彭盾「微益中國」聯合創辦人和架構設計師，海爾創客實驗室業務合夥人，並擔任《商業數位時代》專欄作家。對「互聯網+」、傳統企業的互聯網化轉型、App行銷和品牌推廣、O2O轉型策略，有深入的研究和認識，實踐經驗豐富。著有《App營銷解密：移動互聯網時代的營銷革命》、《O2O應該這樣做》、《移動互聯網商規28條》等書。



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