【电子书】如何讓馬飛起來


	物聯網之父｜凱文．艾希頓Kevin Ashton｜沒有他，就沒有物聯網。「創新」對他來說是什麼？現在，他把答案寫在這本書裡。 ▍《財星》（Fortune）2015年度必讀5本書 ▍權威商業書評網「800-CEO-READ」2015年度最佳商業書 ▍《電訊報》（The Telegraph）2015年度最佳商業書 ▍《給予》作者亞當．格蘭特（Adam Grant）推薦書單為什麼「物聯網」這個偉大的創新，竟是來自非科技背景，大學專攻北歐文化研究、還立志成為記者的人？「創新」到底是怎麼產生你不必是天才，創造，是你與生俱來的能力！需要不是發明之母失敗不是成功之母 ──你才是。打破「創造力」迷思的絕妙之作！書評一致推崇，讀者熱烈好評「葛拉威爾，這次你輸了！」「想激發創意潛能，讀這本書就夠了！」讀了這本書，每個人都會變得更聰明。為什麼「物聯網」這個偉大的創新，竟是來自非科技背景，大學專攻北歐文化研究、還立志成為記者的人？「創新」到底是怎麼產生的？物聯網之父凱文．艾希頓的創新之路並非一路順遂。他曾經屢戰屢敗，總是處於被開除的危險，更無從體會眾多有關創造力的文獻中，那些靈光乍現的魔幻時刻從何而來。在他的創造過程中，從沒有那麼回事。直到艾希頓體悟了奇蹟並不存在，體悟了天才與創新無關之後，才有了今天的「物聯網」。艾希頓要告訴所有人：「創新」，和我們想的不一樣。創新是我們與生俱來的才能，每個人都能擁有。創新沒有捷徑，沒有突如而來的神奇時刻。創新絕非來自天才的靈光乍現，只來自平凡人如你我的實作與積累。只是，在成長的過程中，我們學會了社會的「隱性課程」——服從比創新更受歡迎。於是，我們習慣趨同，顧慮提出異議，並將對創新的嚮往轉化成種種迷思：需要靈感、天分，相信有某種訣竅；以及對成功的不當認識：只看到結果，而忽略創造者在過程中遭遇的挫折與堅持的勇氣。在《如何讓馬飛起來》這本書中，艾希頓將帶領我們踏上藝術、科學、商業與發明各領域的創新之旅。我們將看到，創新是一步步的發現問題與解決問題，再發現、再解決⋯⋯如此反覆，沒有神奇的「啊哈！時刻」，也無法單靠腦力激盪就想不勞而獲。我們可以學習的，是像導演伍迪．艾倫，把熱情當成創新的唯一動力；像《南方四賤客》的創作者派克與史東，保持不輕易妥協的孩子氣；像二戰時期設計出第一架噴射戰鬥機的「臭鼬工廠」，建立一個真正歡迎創新、接納不同意見的團隊。我們或許不會寫交響樂或發明科學原理，但每個人身上都有「創新」的才能；而天賦，不應該浪費。作者簡介凱文．艾希頓Kevin Ashton 「物聯網」創始人。 1968年出生於英國伯明罕。大學專攻斯堪地那維亞研究，曾經的志願是當記者。1997年，他擔任P&G公司品牌經理，一支廣受好評、卻難以控管庫存的唇膏，讓他決定全心投入商品庫存管理的研究。他先在唇膏裡放進一個微小的無線通訊晶片，並在貨架上放一個接收器，利用網路進行智慧控管。1999年，為了讓P&G經營團隊了解這套系統，他取名為「物聯網」（Internet of Things, IoT）。現在，物聯網是全球科技業最積極投入的領域之一。《新聞週刊》（NewsWeek）科技專欄作家凱文．馬尼（Kevin Maney）給了他「物聯網之父」的稱號。之後，他與麻省理工學院共同創立「自動辨識研究中心」（Auto-ID Center，現在的Auto-ID Labs），建立FRID無線射頻技術的全球標準系統。獲得103家企業贊助，在澳洲，中國，英國，日本與瑞士許多大學成立實驗室。這套系統現已廣泛運用在零售、製造、安全控管等領域。他同時領導三家科技新創公司，也撰寫有關創新與科技的文章，散見於《紐約時報》、《The Atlantic》、《Politico》、《Quartz》等報章雜誌。《如何讓馬飛起來》是他的第一本著作，精彩的寫作技巧與獨特觀點，一出版就備受矚目，獲得各界推薦。



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