Web 3.0 必學6個行銷戰術：年成長率500％的企業教你，該如何抓到網路商機！


	剖析阿里巴巴、奇虎360……等六大企業，是靠甚麼行銷戰術崛起？競爭者來時，他們用甚麼方式轉型？　　商界大佬如何面對企業的創業期與轉型期？　　「得到APP」團隊總編輯李翔以前所未有的熱忱及視角，　　剖析六大企業的崛起、危機與轉型，　　做一次獨門觀點的深度追蹤！　　◎Web 3.0時代來臨，你準備好了嗎？　　Web 1.0時代，任何人都可以上網瀏覽網路世界的廣泛資訊；　　Web 2.0時代，科技的發展提供更多互動機會，使任何人都能運用Blog、Youtube等平台，上網發佈資訊、與他人互動；　　Web 3.0時代，網路不再僅是一項工具，而是一種生活。透過更智慧的搜尋系統、大數據等科技，現實與網路的界線將越來越模糊。　　因此該如何在全新的網路時代中掌握商機？　　本書幫你剖析六大企業的崛起、危機與轉型，　　還有教你該用什麼行銷戰術勝出…… 　　◎網路經濟不得不知的「免費模式」　　數位時代改變傳統的商業模式，免費已經變成無法抵擋的趨勢！　　《連線》雜誌前主編克里斯•安德森提出「免費」的商業模式，讓更多人接觸到自家產品或服務，打開知名度與使用率。例如…… 　　．淘寶提出「開店商家免收任何費用」的服務，成功擊潰eBay。　　．手機遊戲免費遊玩，但要獲得虛擬寶物，更快贏過其他玩家，就要付費購買。　　．防毒軟體提供免費版本，但想使用進階服務則需付費升級。　　◎「用戶體驗」才是交易額長紅的根本之道　　在Web 3.0時代，使用者的好評才是最好的宣傳方式！　　京東商城寧願盡可能控制用戶擴張速度，減少宣傳費用，藉此避免湧進過多用戶，超出負荷後讓用戶感受到不愉快的體驗。　　中國第一產品經理、奇虎360的創辦人周鴻禕對產品的靈感，有很大一部分來自使用者回饋，他說：「任何產品的創意都來自於用戶未被滿足的需求。」　　◎為何「唯快不破」？因為規模就是話語權　　快，意味著能迅速變大；大，意味著江湖地位。　　中國新興電子商務公司都信奉「唯快不破」，依靠大量湧入的資本，瘋狂花錢來吸引用戶的點擊和購買，然後迅速打造出更加光鮮的外表，以此來進一步融資，最後在這種循環中公開上市。　　「餓了嗎」創辦人張旭豪認為：網路公司競爭中，金錢就像能源，透過不斷地投錢、不斷地補給燃料，公司增長速度才能更快，否則就只能慢吞吞落於人後。　　◎最後，在WEB 3.0時代想贏，就得走出「電商框架」！　　在Web 3.0時代，商業的邊界越來越模糊，並密切地深入人們的生活中。　　想要延伸企業的觸角，就要朝新的方向拓展業務，例如…… 　　．阿里巴巴推出「餘額寶」，使用者只要將錢轉入此項服務，便能簡單地購買貨幣基金，輕鬆獲得投資收益，成功使很多不使用理財服務的人開始嘗試這類理財服務。　　．「滴滴」與「快的」這兩家叫車應用程式公司合併後，迅速開闢專車、快車、順風車、巴士、代駕等業務，藉由不斷增加業務，幫助更多員工找到成就感、尊嚴及財富，也避免在企業合併後常發生的大量人員離職和公司動盪。


	目錄第一章 WEB3.0時代，想贏就是得走出電商框架！首創網路經濟免費模式，成功擊敗eBay奪得第一！網路世界如何調漲收費，而不會陷入危機？從Web 1.0跨到Web 3.0，你得…… 未來的網路平台，唯有「誠信」決勝負！第二章網路世界唯有靠速度搶第一，才有話語權！為何「唯快不破」？因為規模就是話語權在年增長200%時，為何不該花大錢、做廣告？砸大錢引入新血，就能快速達成營業目標！記得！「用戶體驗」才是交易額長紅的根本之道第三章電商客戶的抽成策略，讓它市佔率成長百倍！如何精確做好市場調查？把錢花在刀口上！如何做好內部溝通？開會不會讓業績變好！如何擊敗對手？把拆帳改成固定費用，讓客戶佔便宜就對了！跨界巨頭來襲時，如何保住市場？瘋狂擴張殺出生路拒絕收購，他堅持走自己的路！第四章透過垂直整合，讓你的網路行銷更有力！滴滴不只是打車，他讓「拼車出行」創造新的社交？如何對抗Uber入侵？將相關服務整合成新平台 50句創業思考，幫你提煉出Web 3.0的新方向第五章網路要勝出竟然是透過用戶體驗，去改善產品！靠「免費」思維起家，成功稱霸資安領域數度挑起網路商戰，用戰鬥讓自己與對手成長 Web 3.0時代，是以產品為核心的扁平團隊時代他是中國第一產品經理，靠的是觀察別人的創意來發掘靈感連企業主發言都得講究「包裝」？因為…… 第六章科技業競爭激烈，成本控制為何成為倒閉的關鍵？急速崛起又衰敗，中國太陽能產業為何…… 初創公司資本不夠，最該留心的就是「公司控制權」！一張10年不變的供應合同，竟成為敗亡的致命關鍵！