目錄
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作者簡介
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第一章 回首過去.仰望未來:人群服務管理的現今趨勢 1 前言 2 新公共管理 3 私人管理方式對公共社會福利的影響 5 服務使用者即為顧客 7 影響管理者的趨勢 8 國際環境 11 美國 15 英國 19 結論 22
第二章 人群服務的新領導:參與管理促使員工參與和充權 23 領導理論 26 轉換型領導和參與 31 參與的實例 36 結論 45
第三章 由積極取向到管理變革以改善社會工作績效 47 前言 48 當代英國人群服務的績效評估 50 失靈的本質 53 成功的特點 57 重整 60 英格蘭政府處理不良績效的方式 62 改善績效的新取向 63 問題解決中的問題 65 肯定式探詢 67 結論 74
第四章 社會工作與社會照護管理者之倫理議題 77 前言 78 管理者的倫理之責 80 組織與倫理責任 82 組 織內的管理行為與倫理氛圍 83 與管理者對立的倫理申訴 84 倫理管理的原則 85 專業與倫理 89 社工與照護領域裡協助倫理管理之方法 90 簡單之案例說明:是這樣嗎? 97 結論 99
第五章 跨越機構界限之管理:以改變為目標的學習議程 103 前言 104 福利服務需求者的期待 104 英國人群服務的背景 105 公共服務現代化 106 整合預算以改善機構之間的合作:一些關鍵議程 108 克服專業認同 110 改善人力資源 111 何者可協助組織合作? 112 克服阻礙的機制 :共有的原則與章程 113 領導學習議程以支持整合工作 114 使用轉化學習引導改變 116 學習改變 118 服務使用者與學習議程 121 現代化議程的實施 122
第六章 社會服務機構之多元化管理 123 前言 124 定義多元化 126 昔日多元化管理的方式 128 多元化管理的面向 130 多元化能力 138 結論 142
第七章 人群服務管理之義務與安全議題 145 前言 146 人群服務管理法律問題之背景 147 權力與自由裁量權 148 專業的自由裁量權 149 社會服務之法律監督 150 瞭解法律規則與授權 151 法律義務之根源 152 視專業實務標準為法律要求 154 日常管理問題 155 實務工作紀錄 156 督導 158 遵守法律命令 159 遵守機構政策 160 政策宣導的必要性 161 監督配合度 162 案主與工作人員的安全維護 162 案主的安全 163 員工的安全 163 發展支持性政策 165 回應工作人員的擔心 166 危害案主之情境 167 管理者與就業法規 168 與律師和法律制度的配合 171 結論 172
第八章 照護環境管理:研究與實務的反思 175 前言 176 環境的不同面貌 177 領域與隱私的處理 179 遠距管理 189 遠距管理的議題 190 結論 193
第九章 服務使用者積極參與人群服務:實務探討 195 前言 196 服務使用者在服務供給的「發言權」 197 實施服務使用者積極介入管理方式 199 參與的連續性 200 由服務使用者參與管理所產生的議題與兩難 201 自實務得來的經驗 203 服務使用者在管理委員會的會員資格 203 服務使用者代表 204 實際上的考慮 205 服務使用者參與的充權 205 訓練與支持 206 任用服務使用者為受薪員工 207 組織的議題 208 不同的觀點 209 品質保證 210 服務使用者與管理者的參與焦慮 211 結論 212
第十章 新技術的影響:對社會工作與社會照護管理者的影響 215 前言 216 電子科技的潛力 219 社會服務機構運用電子科技之架構 222 社會工作及社會照護管理者必備的知識與技巧 225 科技的養成及管理 228 社會照護管理者應注意的相關議題 233 結論 237
第十一章 基金來源多元化管理 239 政策與機構環境 242 民營化與契約委外 243 基金不足 244 權力下放 245 募款機制 246 機構的生存策略 248 基金來源多元化 250 管理議題 252 結論 256
第十二章 從政策面到實行面:服務管理者在實務中的角色 257 前言 258 高層的理性官僚觀點 259 實際狀況是混亂而複雜的 261 政策流程 262 服務管理者對政策實行的影響 263 服務管理者在政策實行上的展望 264 評估弱勢兒童及其家庭的全國性架構 266 評量架構的政策背景 267 Browning Forest 機構:個案研究 269 等待果陀: 2000 年 3 月 272 暴風雨: 2001 年 1 月 274 任務完成: 2002 年 5 月 277 好好服務兒童及其家庭: 2002 年 11 月 279 討論 280 結論 283
參考書目 285 專有名詞對照表 305
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