预购商品
书目分类
特别推荐
前言 二○％的向上管理，決定了八○％的工作！ 第一章 你了解公司及主管的目標嗎？ 公司除了要你幫它賺錢，還有…… 你再神，也別當豬隊友 你是老闆口袋的「黑名單」？ 總結：除了頭銜，你的位置在哪裡？ 第二章 用一張DISC檢測表，看懂主管的節奏！ 主管不是你選的，而是公司選的 想和主管和諧相處，你要先瞭解他的處境 4個方法，讓你學會如何適應主管 用一張DISC人格特徵檢測法，看懂主管的做事節奏！ 弄清楚主管的5種角色，你就知道該怎麼保持最佳距離 總結：你與主管的溝通是點到為止、還是面面俱到？ 第三章 你得把主管當成「最重要的大客戶」來對待！ 跑客戶很快樂，但跟老闆說兩句很難嗎？ 你是頭上長角還是甘心「服從」？ 千萬不能略過該有的「請示」，否則…… 你們是團隊，還是各自表現呢？ 別跟主管搶「功勞」，因為…… 你在別人口中，是個「負責」的人嗎？ 總結：試著把主管當成「最重要的大客戶」來對待！ 第四章 「五位法」讓你不再老是私下抱怨、滿腹委屈！ 如何將自己的角色「定位」扮演到最好？ 想讓主管滿意，你要從細節開始做「到位」 哪裡需要你，你就到哪裡「補位」 任務難，努力就好嗎？不只！你還要…… 別再私下抱怨了，因為「換位」思考很重要 總結：你能獨立自主，主管自然對你放心 第五章 想贏得信任，你得在主管面前多做、多說一點！ 成績再好，不會彙報也枉然！ 主管要人幫時，你願意舉手說「我來」嗎？ 主管專業不如你，怎麼辦？ 想要「免死金牌」護身，關鍵是「忠心」 找出主管喜愛的溝通方式，並不難！ 總結：社會行走，你必須堅守的原則和底線！
作者簡介 蔣巍巍 著名領導力講師，所講課程融合了西方管理學和東方領導智慧的精髓，剖析根源，破解困局並授之以漁。 實戰派企業管理顧問，自2008年起，每年擔任1~3家成長型企業管理顧問或獨立董事。 作家，常年擔任《哈佛商業評論》、《世界經理人》、《中人網》等知名媒體專欄撰稿人，著有《向上管理》、《成長力》、《左右逢源》、《FBI閱人術》、《鬼谷子的溝通技巧》、《打造高績效團隊》、《提升團隊決策力的51條法則》、《總裁變革智慧》、《衝突管理》等書籍。 職場成長力導師，相關職場類線上課程累積瀏覽量和答疑次數超過200萬次。
客服公告
热门活动
订阅电子报
