增強說服力：讓對方不得不認同的全新說服策略「邏輯思考」+「直覺式思考」


	費盡了唇舌卻總是得不到認同? 　　增強說服力的全新方式　　「邏輯思考」「直覺式思考」快速說服對方！　　說服力可說是打動人心的最佳利器。平常溝通時，一般人總會想盡辦法讓對方認同自己的論點，但其實，「說服」並非咄咄逼人地逼迫對方接受想法。　　人類的思考方式分為兩種，一種為最普遍的「邏輯思考」。另一種，大腦會在資料庫中搜尋、比對與以往相似的經驗，再以此作為應對方式，又稱之為「直覺」。而一般人溝通時，總偏好用邏輯推論來讓對方認同論點，但其實，啟動對方腦中的直覺開關才是成功、快速說服的關鍵。　　什麼樣的表達方式可以讓對方一聽就懂? 　　說話時該如何斷句、怎麼善用比喻、提出什麼根據? 　　進行說服時使對方感到不耐煩的原因? 　　了解人為何會被說服、被說服者的心理&思維模式，以及一般人進行說服時常犯的錯誤。　　學習書中的14個表達策略，讓對方願意放下防備傾聽、理解，並贊同我們的主張。　　當對方不得不認同你時，說服便不再是件難事。　　◆訓練「舉證」「舉例」的能力！　　◆「譬喻」的重要性！　　◆注意別掉入了邏輯的陷阱！　　◆善用「招牌效果」讓對方快速抓住重點！　　◆「三明治說明法」引導對方認同我們的主張！本書特色　　★書中完整分析了被說服對象的思維模式及心理，並以此為基礎延伸出了應對模式及解決辦法。　　★此外，讓對象清楚瞭解我方想要表達的宗旨，亦是構成說服力的重要要素。書中針對表達技巧的原理、運用有許多詳細的解說，ex「淺顯易懂的表達方式」、「如何讓對方快速抓住重點」、「譬喻」、「斷句」等等。　　★有別於以往只強調邏輯辯論能力的書籍，書中提出了以「直覺式思考」結合邏輯思考的新論點，能更加輕鬆、快速地說服對方。　　★說服力主題較為抽象，針對此，書中運用了大量的情境模擬、比喻，讓讀者能具體感受到這些說服技巧所呈現的效果。


	目錄前言第1章何謂說服力所謂的「說服」該做些什麼呢？支持論點的是根據提出論點時採用金字塔結構好比導遊的說服工作邏輯並非一切華生選擇任務另一個選擇任務邏輯思考需要時間另一個思考方式——「直覺」類推意指類比思考何謂「類比思考」類比思考偏好的譬喻類比思考的優點——速度何謂「邏輯」第2章說服力的構成要素兩種說服工作說服力的兩大要素人在什麼情況下會被說服應該加強的說服力五大要素第3章提高自身的可信度！作戰策略(1)揮手告別「盲信」的習慣！說服力要經過日積月累的努力平時致力提升打擊率作戰策略(2)培養「譬喻」的能力！精進「譬喻」能力的方法擁有一雙鳥的眼睛成為天上的惡鬼讓思考能力更靈活一日一謎題作戰策略(3)注意邏輯陷阱！缺鈣是導致骨質疏鬆症的原因？日常生活中也可派上用場的邏輯學論點的三個衍生型態只有對比才正確對比的實用方法勿以為「相對」就是正確的勿以為「相反」就是正確的第4章說明要淺顯易懂！「淺顯易懂」有兩種作戰策略(4)將句子縮短後再傳達！狹窄的大腦入口第一個難關——狹窄的入口將句子縮短後再傳達！作戰策略(5)先拿出設計圖！不讓對方問「你到底想說什麼」的必殺技整體概念有多少都無所謂牢記「招牌」效果！招牌等同報紙標題開頭就提出論點的三個效果作戰策略(6)站在對方的立場來說明！看著對方，進行口譯說明時必備的兩個知識掌握對方擁有的前提知識何謂適當的說明說明就是「擷取」礙事的腦內餘像「遺漏」與「疏漏」的對策小心「狹隘世界的常識」！作戰策略(7)利用譬喻，妥善說明！讓東電職員困擾的政府關切聯想「譬喻」的訣竅充滿相似形的世界如何察覺相似形何謂「本質」？屬於「上位分類性質」的「本質」目標對象與基本對象提出「譬喻」，實際說明自身例子：將腦內構造譬喻成周遭事物作戰策略(8)舉例、舉證！「舉例」的範例「舉證」的範例第5章以邏輯來說明！成功完成一場「骨牌秀」缺乏說服力的骨牌陣骨牌陣的根據有連鎖性何謂「根據」以公理為前提的根據串連根據與主張的原理——公理公理、根據與主張的關係作戰策略(9)事先確認論點的真偽！只有正確論點才富有說服力上司的指示也要質疑作戰策略(10)利用三明治結構來說明！以「小型金字塔」為單位利用三明治結構說明的另一個理由作戰策略(11)注意常識隔閡！自覺根據的不足！類型A的根據不足注意常識隔閡！專家們要注意！好好人士也要留意！作戰策略(12)擺脫根據的保證！類型B的根據不足作戰策略(13)確認根據力！類型C的根據不足作戰策略(14)有效利用「銜接詞」！預告效果展開各種邏輯銜接詞的分類第6章加強說服力檢查項目

增強說服力：讓對方不得不認同的全新說服策略 「邏輯思考」+「直覺式思考」

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