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在全球一體化的知識型經濟的影響下,機構為保持競爭力,愈來愈需要有能力面對,甚至能夠領導改變的員工;儘管商界及學界對人才培訓的需求很大,但培訓員的專業水平及培訓活動的質素卻頗為參差。
近年來,培訓 (Training) 已逐漸由單純是訓練的方法,發展為具前瞻性的人才培養,培訓的重點落在學員的學習和成長上,而不單是知識和技能的傳授,這點和傳統的教育 (Education) 觀念大同小異。
本書為有興趣進入培訓這行業、或剛入行不久的培訓人員,以及負責培訓的管理人員,提供一個理論與實踐並重的參考。作者嘗試結合學界與商界角度,從最新的教與學理念為出發點,探討培訓活動設計和推行上所應注意的問題,並重點指出如何善用以「學習成果為本」(Outcome-based Approaches)的原則來設計課程,為一般的培訓活動訂下了清晰的期望和標準。
培訓員可根據書中建議來提升培訓動的質素,讓學員能更有效和更主動地學習,以達到預期的學習成果。
1. 前言 2. 人是如何學習的 3. 培訓過程 4. 成為一個成功培訓人員的基本元素 5. 總結
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