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作者的話 「藍魚」公司事件簿 第一章 瓦解高牆 人會死不是因為掉進水裡， 是因為你不趕緊想法子爬上岸。 第二章 通關密語的力量 別人認為「這根本沒門」的事情， 我會自己弄一扇門，不請自來地說：「我進來囉！」 第三章 好處不要獨漏了誰 給對方一個無法拒絕的理由來配合你， 讓你想要的東西可以到手，而對方的好處也一點都沒少。 第四章 當個真貨 有時候，事情的成敗關鍵 就在於你認不認識能證明你是「真貨」的人脈。 第五章 沒有熱情，就沒有意義 油箱加滿熱情，就沒有到不了的目的地； 給我全世界的金錢，也沒辦法比熱情讓我走得更遠。 第六章 失敗只是一種學習 比賽結束， 不是因為你倒下了， 而是因為你不再努力站起來了。 第七局的伸展 放輕鬆，你並不孤獨 去當個傻子， 當個被願景震懾住的笨蛋， 然後在過程中忘記了什麼叫做失敗。 第八章 你該害怕的是停滯不前 世上最恐怖的事情不是嘗試失敗然後被嘲笑， 是一年年過去你還在原地不動，人生好像複製、貼上一樣。 第九章 醜，就對了 那個把東西畫得一點都不像的畢卡索， 我們才會想多看兩眼，才會把他的畫掛在牆上，也掛在 嘴上。 第十章 個人品牌的建立是非常個人的事情（不然呢） 當別人，滿頭大汗；做自己，輕鬆寫意。 正因為做自己一點都不費勁， 省下來的精力讓我感覺做什麼都非常有餘裕。 第十一章 說「不」的力量 要怎麼知道一段關係出問題了呢？ 很簡單，開心的時候少，小心翼翼的時候多，那就是了。 第十二章 授權的藝術 無所不能，跟無所不做，是兩碼子事。 第十三章 品牌何以偉大 要聚攏人群、凝聚社群，公司力有未逮； 做得到這一點的，是品牌。 第十四章 「說人話」的藝術 粉絲上站時間、貼文的按讚數……， 都不足以代表你觸及了任何靈魂。 第十五章 給他們一個理由相信 有公信力的人在派對上跟五個人說你有料， 比你狂寄兩萬封電郵更有效。 第十六章 學習海綿的吸收力 你跟我唯一的不同，在於我願意離開舒適圈， 願意看起來像個笨蛋，願意與比我聰明的人為伍。 第十七章 活出熱情，與毅力同行 毅力是馬，騎在上頭的是熱情。 熱情身為一位騎士，絕不容許任何計畫或想法躺著不動。 第十八章 試著，真的在乎 不論做任何事或交付任何東西， 你該追求的境界是能摸著良心說： 「這是專門為你做的，我心裡只有你，沒有別人。」 第十九章 不要數自己輸了幾遍 負能量，是熱情的反面； 就像沉默的殺手，讓很多人的衝勁一槍斃命。 第二十章 藍魚教戰守則 萬一迷失了方向，就再回到教戰守則的懷抱， 說聲「芝麻開門」，通道就會為你而生。 誌謝
作者簡介 史提夫．辛姆斯 (Steve Sims) 一九九○年代初期創辦了客製化的國際旅遊與生活風格禮賓公司，也就是藍魚 (Bluefish)。藉由對紐約時尚週、各種好萊塢與國際獎項等一票上流活動的涉足，辛姆斯的事業在短時間內蒸蒸日上，並建立了別無分號的口碑，與令人瞠目結舌的人脈網絡，藍魚公司現有辦公據點設於全球各地。《富比士》(Forbes)、《紐約時報》(New York Times)、CNBC與諸多媒體都曾為其製作過專題報導。過去一年，辛姆斯把工作重點放在演講上，包括華頓商學院、哈佛大學與五角大廈（美國國防部）都邀請過他。另外在首腦講座 (Mastermind Talks)、天才網 (Genius Network)，以及舊金山創業者協會 (Entrepreneur Society of SF) 等與創業有關的組織活動上，都有課程由他主講。 譯者簡介 鄭煥昇 最近覺得「原作是樂譜，譯作像演奏，譯者是在韻味中追求不拉錯的樂手」的譯者。譯作有《跟任何人都可以聊得來》全系列、《不花錢讀名校MBA》、《微調5個地方，每天開心醒來》、《讓顧客的錢自動流進來》、《哲學不該正經學》等。 賜教信箱：huansheng.cheng@gmail.com
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