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本書特色
在商場上一定要懂的事:1、不會開店沒關係,跟著個案就會開店:想創業的老闆能運用正確的經營模式,打破傳統做生意迷思,以最快的時間擴充自己的荷包,回收自己的投資;消費者可以清楚的知道,去餐廳吃一頓飯,我們到底幫老闆付了多少裝潢費?
2、表格+圖解+公式,專業術語馬上了解:忙著作生意的老闆不用再擔心沒時間、不懂理論基礎了。經濟學、會計學、管理學丟在一旁,隨時有疑惑,隨時翻開《一定要懂的創業奇招》,所有生意上會碰到的問題,都可以在這裡找到解答。
3、兩大名師聯手,MBA課程輕鬆學會:最舒適的版面,跳脫對企管書枯燥無聊的刻板印象;再配上DVD教學,數學不好不再是問題,只要有計算機,就可以隨時掌握自己的營運和財務狀況。
作者介紹
徐德麟
十餘年來專注於「企業經營分析」及「行銷策略規劃」的專業領域工作,行事風格低調、樸實,工作態度嚴謹,沒有炫麗華璨的表象,憑藉著在專業領域中的努力,深得企業界人士推崇與信賴。著作有《企劃精華》、《店面型態經營學》及《業務發展指導手冊》。目前專職企業經營管理類自由作家,『不需專業理論基礎也能輕鬆獲得經營技巧』是他創作的理念。最近的作品為《我的第一本企管書-經營分析、銷售通路、促銷策略、業務獎金等系列叢書》。
曾志堯 畢業於輔仁大學經濟系及復旦大學高級管理人員工商管理碩士EMBA,曾任普羅財經-普羅管理顧問有限公司副總經理、財富管理季刊總編輯、我識出版集團總策劃、建華金控建華銀行(Bank Sinopac)理財中心業務經理、美商保德信人壽高級壽險顧問(Prudential Life Senior Life Planner)及台北商人談話會(TBS執行長等職務。 豐富的理財專業知識,讓他成為兩岸三地最受歡迎的財富管理專家。現任華睿管理顧問有限公司 (台灣) 總經理、群越商務諮詢(上海)有限公司執行長、Federal Ace Limited. (HK) 執行董事(Director)及輔仁大學校友會第四屆理事、輔仁大學經濟系系友會會長。
第一章 看數字就頭痛?遇見會計術語就慌張?沒那麼可怕啦!1-1銷貨毛利及銷貨毛利率計算方法 1-2銷貨毛利、費用及利益的關係 1-3銷貨毛利率下降的最低限度?1-4銷貨毛利率下降的原因1-5促銷降價,降至成本以下可行嗎?1-6收入增加10%,利益增加多少?1-7廣告費的效益,該如何計算?1-8僱用幾位業務人員較適當?1-9年度收入增加,薪資提升限度是多少?1-10績效獎金的計算方式第二章 生意好就一定是賺錢嗎?2-1達成多少銷售額才能損益平衡?2-2多少銷售數量才能達成損益平衡點?2-3服務業,損益平衡點計算方法2-4商品多樣,損益平衡銷售額的計算方式2-5多個部門,損益平衡銷售額的計算方式2-6費用增減時損益平衡點的變化2-7從損益平衡點比率觀察經營安全程度2-8調整損益平衡點比率,算出目標收入2-9銷售價格提高或降低時,利益的變化
第三章 努力工作一定賺得比較多嗎?3-1生意還不錯,為何結束營業?3-2目標利益100萬要多少銷售額?3-3目標利益200萬要銷售多少數量?3-4要有多少銷貨收入,店鋪才不虧損?3-5回收投資的資金,需多久時間?3-6人手不足,是否應該增加人員?3-7增長營業時間能帶來更多利益嗎?3-8年度計畫進度落後如何因應?3-9增購設備對於整體營運影響程度3-10可行性評估的主要功能及類別型態。
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