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專案管理非常複雜，極具挑戰性，充滿了創意，但同時也有其單調的層面；
這樣的流程具備無窮無盡的潛力，但同時也具備可以預期的模式。
本書將會說明以下事項，為各位提供重要的支援力量。
透過測驗審視自己的專案管理能力，運用書中的工具及技巧加以改善，
你也能成為優秀的專案管理者。
作者簡介
瑪麗．葛莉斯．達菲(Mary Grace Duffy)
為「劍橋山合作夥伴管理顧問公司」(Cambridge Hill Partners, Inc.)創辦人之一，也是哈佛大學進修推廣部(Harvard University Extension School)以及西蒙斯管理研究所(Simmons Graduates School of Management) 兼任教授。
譯者簡介
胡瑋珊
譯作《知識管理》、《與高效能有約》(中國生產力中心出版)以及《GEM電子共同市場》分別獲得90、92、與93年度經濟部金書獎殊榮。 目前專事筆譯、口譯。 譯作三十餘本，散佈財經、企管、科技、勵志各領域。 國立中興大學經濟學學士。 曾任英商路透社財經新聞編譯、記者。
口袋大師系列介紹 出版緣起 良師的忠告：探索專案管理
專案管理：基礎篇
第1章 專案管理的好處
第2章 專案是什麼？ 概述「團隊」的定義、類型、以及問題。 專案管理是什麼？ 專案的生命週期有哪些階段？
第3章 如何規劃專案？
第4章 如何推動專案？
第5章 如何管理專案？
第6章 問題的管理之道
第7章 如何處理最後的議題？
技巧和工具
專案管理的工具 協助各位規劃以及管理專案的表格
自我測試 協助各位複習本書介紹的各種概念。各位可以在看這本書之前、以及之後試著回答這些問題，以觀察你們從這本書裡學到了多少心得。
自我測試的解答
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