庫存管理的實施方法

有效應用QC手法的庫存管理

　　 本書的作者吉川英夫先生是對品管圈方面相當熟悉的一個人，吉川英夫先生，十幾年間一直負責日產柴油工業的補充零件管理業務，在活用他的品管知識而實際實施庫存管理上，獲得了很大的成果。

　　本書中，先是言及庫存精確度的提高，並進行各層次的解析，然後就確立體系，完成庫存管理而作說明，其內容乃是理論與事實兼顧。本書不僅是庫存管理擔當者及實務者必讀的書，同時也是經營幹部、職員、甚至是TQC推行者必讀的書。如果，對本書鑽研再三，並且在公司中實施的話，應該是可以獲得莫大的成果。

• 一、庫存精確度管理
  庫存業務的實際狀況
  循環盤點的導入
  循環盤點的成果
  庫存精確度管理的確立
  庫存精確度管理的推進方法
• 二、庫存量管理
  庫存
  庫存的ABC分析與庫存種類之檢討
  適正庫存
  訂購體系之基本
  預測
  安全庫存
  訂購方式
  補修用零件的訂貨方式之例
• 三、庫存成本管理
  庫存成本管理
  庫存成本的合理化
  損益分析
• 四、庫存管理的體系化
  物流中心的主要體系
  安全管理
  庫存管理及電腦
  庫存管理合理化的促進方法