創業維艱：開啟人生財富的機遇法則


	對於一名真正的創業者而言，除了有堅忍不拔的精神和意志外，更應懂得創業知識，掌握創業的方法和技巧，借鑒成功者的經驗，這樣才能科學創業、高效創業。本書詳細地闡述了創業的意義、步驟和創業者可能遇到的各方面問題，對一些國內外優秀創業者的故事和經歷做了歸納總結和解讀分析，啟發讀者的創業智慧，為讀者的創業之路提供鋪墊與指導。一句話推薦：叩開創業之門，汲取創業智慧；實戰實用的創業指導，解析互聯網眾創思維。



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	目錄第一章　創業，你真的準備好了嗎? 在如此火爆的創業風口下，一大批人摩拳擦掌、躍躍欲試，仿佛只要自己投身進去，就一定能大獲成功。但是，僅有一腔創業熱情是遠遠不夠的。你真的準備好了嗎? 選擇創業還是就業? / 003 你準備好創業了嗎? / 008 你是否具有創客精神? / 011 創業需面對的挑戰 / 015 小而美，創業切入點越具體越好 / 019 適當規避紅海市場，探索藍海空間 / 023 創業初期最關鍵的三步 / 027 第二章　行動，從撰寫商業計畫書開始對於大多數創業者而言，商業計畫書是融資必備的敲門磚，而商業計畫書沒有特定的範本，每個創業者要思考自己公司的商業模式，然後根據公司的特點，撰寫自己的商業計畫書。瞭解商業計畫書的內涵 / 033 撰寫商業計畫書的十個關鍵點 / 041 熟悉商業計畫書的撰寫方法與技巧 / 046 商業計畫書容易出現的問題 / 050 寫好商業計畫書的七個原則 / 052 尋找適合的商業模式 / 055 優化商業模式 / 058 不要刻意追求商業模式的複雜度 / 061 第三章　以人為本，建立初創團隊創業的核心是建立初創團隊，只有牢固樹立以人為本的理念和實行人性化的管理方式，才能有效促進企業全面、協調、可持續發展。而只有在安定、安全的環境下創業，才能一門心思謀求事業的發展。僅憑一個人無法完成事業 / 067 如何選擇合夥人 / 070 搭建更有戰鬥力的團隊 / 073 選擇合夥人的六個要素 / 077 合夥創業時，職責要分清楚 / 080 以人為本，構建和諧團隊 / 084 合力則贏，分力則輸 / 087 第四章　融資，讓企業走資本路線許多創業者面臨的一個最棘手的問題，就是怎樣籌措到必要的資金。一是因為手中沒有多少資金;二是因為沒有財產作為貸款的抵押物，很難從銀行取得貸款。那麼，創業者如何籌措必要資金，將手中的技術轉化為產品和企業呢? 創業如同孵小雞，得先有蛋 / 093 創業常見的五種融資管道 / 097 融資多少才合適 / 102 為你的創業項目找到投資人 / 105 與投資人談判的學問 / 107 簡介國內外的融資政策 / 110 別樣融資：適量負債經營 / 113 第五章　創業，起步之初就應注重品質與服務產品與服務是企業的靈魂，任何一個企業要生存發展，都必須千方百計致力於提高產品品質與服務水準，不斷創新，追求更高的目標。做好細節，把握品質 / 119 設定詳細的品質管制標準 / 122 精細化經營，將廣告做成產品 / 125 關懷到人，用心到家 / 129 服務是企業生存的命脈 / 132 服務是企業市場競爭的核心內容 / 137 用服務獲取消費者的青睞 / 141 第六章　文化願景，給企業一顆澎湃的心企業文化，是一個企業綜合實力的體現，是企業文明程度的反映，也是使知識形態的生產力轉化為物質形態生產力的源泉。要想在激烈的市場競爭中取勝，把企業做大做強，就必須樹立“以文化管企業”“以文化興企業”的理念。常見的企業文化類型 / 147 企業文化建設容易進入的誤區 / 151 建設企業文化的意義 / 153 約伯斯：蘋果要把每件事都做得精彩絕倫 / 154 山姆·沃爾頓：沃爾瑪贏在敬業 / 157 張瑞敏：企業文化是海爾的靈魂 / 161 馬雲：阿裡巴巴的魅力不在制度，而在文化 / 165 任正非：華為堅持多元、包容、和諧的價值觀 / 169 馬化騰：騰訊的自我顛覆 / 172 劉強東：我的文化就是京東的文化 / 175 第七章　初創企業管理方式在中小企業的初創期，由於先天性的資源和能力不足，許多企業來不及成長壯大，就不幸夭折。因此，如何管理初創企業，以促進其健康成長，無疑是一項重要課題。初創企業的生產、銷售、財務工作 / 181 初創企業的市場行銷策略 / 184 初創企業的產品研發策略 / 188 初創企業的品牌經營策略 / 191 開源節流：創業公司的成本管理 / 194 初創企業的財務管理 / 197 初創企業的人事管理 / 200 第八章　如何規避創業危機創業是很多人的夢想，無數充滿豪情壯志的年輕人前僕後繼，希望能夠通過創業來改變人生。但不是每一個創業者都能夠實現自己的夢想，因為創業是充滿風險的。創業者一定要做好充足的準備，儘量把創業風險降到最低。分清危機的性質 / 205 打蛇打七寸：處理危機的關鍵 / 208 危機意識：“華為的冬天”理論 / 211 劉強東試水農村電商：突出重圍 / 213 柳傳志創業初期被騙：豁出去了 / 216 持續創業，讓企業起死回生 / 219 危機：將危險轉化為發展機會 / 222