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有些企業認為導入devops即意味著你必須引入各種專業人士或大量的新工具。但透過這本實用的指南,你將會了解為什麼devops是一場兼具專業知識及文化的運動,並且必須從組織的內部發起這場組織變革。本書提供了數種方法,幫助我們改善團隊協作、創造團隊之間的親和力、促進企業能更有效率地善用工具,並且幫助你在組織經歷重要轉折點時,擴展對於組織有助益的各項事物。 Devops強調藉由持續改善來打破組織內的訊息穀倉、監控關係,並且修復團隊之間產生的各種誤解。本書提出了多項可行的策略,無論你在組織內擔任何種層級的角色,都可以運用這些策略,為你所處的環境帶來各種長遠持久的轉變。 .探索devops的基礎,並學習effective devops的四大主軸。 .促進團隊協作,幫助人們得以彼此合作並建構長遠、持久的互動關係。 .在不同目標或指標之間取得平衡,同時建立團隊間的親和力。 .藉由挑選並導入與你組織相輔相成的工具及工作流程,令組織文化的變革更加迅速。 .為組織整個生命週期中,可能會出現的常見問題及誤解提供疑難排解。 .從各個組織及人們的案例研究中學習,更深入認識專屬於你的devops旅程。 Jennifer Davis是Chef的軟體工程師,負責開發開源軟體,藉此幫助人們可以更簡便地建立並管理基礎架構。她也是Coffeeops的創辦人,透過協作、合作,幫助人們建立各式各樣的社群。 Ryn Daniels是Etsy的資深維運工程師,專注於監控、組態管理和維運工具的開發。她也協助主辦社群活動「Ladies Who Linux in New York」和「devopsdays NYC」。 好評推薦 「本書針對人為因素進行了廣泛且深入的探究,任何想要建立高績效技術團隊或組織的主管都應該閱讀本書。」 ——Jez Humble, 《Continuous Delivery》和《Lean Enterprise》共同作者 「這是一本令人驚豔的書籍,裡頭匯集眾多devops相關內容。而DevOps正是自敏捷宣言面世以來,針對技術性工作最巨大的一場轉變。」 ——Mandi Walls, Chef技術社群經理及《Building a DevOps Culture》作者 「唯有專注於人及其所需的互動,才能夠造就卓越。針對組織內任何層級的每一個角色,本書都能提供值得學習參考之處。」 ——Gene Kim, 《鳳凰專案》共同作者
第一章 全貌 第二章 什麼是DevOps ? 第三章 DevOps 的歷史淵源 第四章 基本術語和觀念 第五章 DevOps 的誤解和反面模式 第六章 Effective DevOps 的四大主軸 第七章 協作:讓人們一起協力工作 第八章 協作:誤解和疑難排解 第九章 親和力:從個人到團隊 第十章 親和力:誤解和疑難排解 第十一章 工具:生態系統概述 第十二章 工具:文化的加速器 第十三章 工具:誤解和疑難排解 第十四章 擴展:轉折點 第十五章 擴展:誤解和疑難排解 第十六章 以Effective DevOps 的四大主軸建立橋樑 第十七章 建立DevOps 文化的連結:從人們的故事中學習 第十八章 建立DevOps 文化的連結:促進人際關係 第十九章 結論 第二十章 延伸閱讀
作者簡介 Jennifer Davis 任職於Chef,在公司裡她負責的角色包含開發Chef cookbook,藉此得以更簡便地建立並管理基礎架構。她也曾在業界多場技術研討會上演講,分享有關devops、技術文化、監控及自動化的內容。 Ryn Daniels Etsy的資深維運工程師。基於對自動化和維運的熱愛,投身於監控、組態管理以及維運工具開發等領域,並於Velocity、devopsdays與Monitorama等眾多技術研討會中擔任講者,分享各種關於基礎架構自動化、擴展監控解決方案和工程文化轉變等內容。 譯者簡介 陳正瑋 表面上是只會在臉書釋放夫妻閃光文的愛妻家,私底下其實是默默關注新知的技術愛好者。明明是印刷、設計出身卻在程式碼及系統維運中找到創作樂趣。平時熱衷於研究主機維運管理及自動化的相關技術,目標是未來可以像畢凱艦長一樣用嘴巴叫所有主機做事! 個人經歷: DevOps Taiwan Community 共同創辦者 devopsdays Taipei 2017 共同主辦者 PHPConf Taiwan 2016 Workshop 講者 Microsoft MVP Community Open Camp 2016 講者 iThome DevOps Summit 2015 & 2016 講者
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