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引言 第一部 「看見事物本質」的警世故事 1 缺乏客觀的百萬代價 第二部 別為自己的想法抓狂 2 認識主觀 3 主客關係:我們理解世界的方式 第三部 客觀領導的架構 4 客觀決策 5 壓力下保持客觀 6 改變想法──確認和轉移受限的心智模式 第四部 客觀的領導人 7 創造包容性環境 8 管理團隊和組織變革 第五部 客觀的創業家 9 客觀領導者和野心勃勃的創業家 10 客觀創業家的商業模式圖 11 後記:你和看見事物本質的力量
作者簡介 伊麗莎白・桑頓(Elizabeth Thornton) 桑頓是巴布森學院高階主管教育學程的管理實務教授和巴布森學院創業課程兼任教授。她擁有超過三十年的企業經驗,任職機構包括美國運通和芝加哥第一銀行(Bank One),加上協助顧客創業的經驗,服務範圍包括總統就職委員會、柯林頓九二年總統競選和許多小企業。目前她輔導和提供全世界各個企業的客觀訓練。曾接受《波士頓環球報》(The Boston Globe)採訪,也在《哈芬頓郵報》和《今日心理學》(Psychology Today)雜誌定期發表文章。想知道更多訊息,請至作者網站瀏覽:www.elizabethrthornton.com。 譯者簡介 簡美娟 台大外文系、英國蘭卡斯特大學語言學碩士畢。專事各類翻譯工作,譯著有《品質大師費根堡談管理資本》、《好主管的聆聽技術》、《超前思考指南》等書。
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