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領導人的基礎知識Discussion PART1 學習基本理論 領導力/三種風格/兩種行為/四種類型/三個條件/跟隨者的狀況/五個階段 PART2 了解人性 有限理性/目標/信賴/自信/價值觀與價值/奉獻 PART3 理解組織 組織/團隊和公司/成員身分/分工/階層/代理問題/彼得原理 發揮領導力Demonstration PART4 統一方向 願景/使命、任務與熱情/行動/權力/影響力/變革/評價 PART5 激發動力 動機/設定目標/自我效能/收穫感與價值感/獎勵制度與公平性/承諾/認同 PART6 傳達真正的心意 溝通/指引/訓練/促進/坦率/提問 領導力的延續Development PART7 培育人才 開發/分派工作/賦能/學習/反省/失敗/自我理解 PART8 開發能力 工作能力/才能/知識與智慧/創意/專業/就業力 PART9 開發職涯 職涯/舞台與角色/轉捩點/生涯之錨/職涯高原/宣言/偶然
作者簡介 杉浦正和(Sugiura Masakazu) 現任早稻田大學商學院教授。 1957年生,畢業於京都大學。1982年進入日產汽車公司,從事海外部門的企劃業務工作,1990年在史丹佛大學管理研究所取得MBA。 曾任職於貝恩公司(Bain & Company)、Mercer、花旗銀行(領導力開發負責人),1997年成為施羅德投資人事部門總經理。2004年起於早稻田大學擔任教授。 2006年改聘為商學院教授,擔任早稻田南洋雙MBA學位課程負責人,2016年接任經營管理研究所教務負責人、人才育成學會理事。負責兩門專題討論課與「人才.組織」、「任務經營與領導力」等課程,並曾在五十家公司主辦研習課程,實務成績豐碩。 著有《商務人士的智慧資產 MBA單字本》(ビジネスマンの知的資産としてのMBA単語帳,暫譯,日經BP社出版)、《獻給認為MBA「簡單來說就是人和組織」的你》(MBA「つまるところ人と組織だ」と思うあなたへ,暫譯,同友館出版)等書。
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