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KJ法、WBS工作分解、SWOT分析、IPO矩陣、 流程設計、倒推思考、甘特圖…… 用最簡單的圖解、說明介紹各種計畫所需工具, 讓你邊煮咖哩飯也能學會做專案! 雖然是工作上必需的能力,但學校和公司都不會教你, 到底該如何「做計畫」、「如何達成計畫」。 其實,制定計畫就像讀一個故事,不但有意義,而且彼此連結。 本書將帶你理解計畫目的、理解計畫流程的整體概要, 了解成果肩負的任務與製作時機,讓你任何計畫都能獲得完美成果! 企業專案顧問說:「用以下7步驟問7個問題,就能完成一個計畫!」 Q1:要追求什麼? Q2:要做什麼? Q3:要做出什麼? Q4:何時要做到哪裡? Q5:要如何前進? Q6:何時要做什麼事? Q7:有什麼樣的作業? 依照本書的思考方式,你將一步步習得計畫專案、推進工作的技巧, 只要將本書的「7個步驟」帶入日常工作中, 就能做出「可確實實踐的計畫」,達成所有目標! 本書特色 ★當進度延遲時,你要如何解決?除了擺爛之外,你有更好的選擇! 「計畫專家」教你拆解計畫、按部就班完成每一份工作! ★想要趕上專案期限、想規劃一個能達成的計畫表、想知道工作延遲時該如何處理…… 如果你「總是無法照計畫達成」,就用這本書來解決煩惱吧!
作者簡介 芝本秀德 Process Design Agent inc.董事代表 一位靈活運用流程設計技巧,提高人與組織實踐品質的顧問。置身於絕對嚴守品質與交期的世界,曾於IT供應商參與大型汽車零件製造商、大型電子產品製造商之軟體開發。深信「品質無法超越設計」,率領一百多位開發工程師,自有一套獨特方法能同時提昇人與流程品質,並將其體系化。目前以「提高人與組織實踐品質」為主要著眼點,從事經理人養成訓練、PMO建構支援、供應商管理支援、策略制定流程簡化等顧問工作,同時積極進行書籍與報導寫作、演講等活動。 譯者簡介 劉淳 東吳大學日文系、東海大學日文所畢。曾任職日商與鐵道業,現為專職譯者,譯有散文、商管、保健、美容等書籍。 部落格:chunliu.blogspot.tw/
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