|
|
|
|
|
|
|
|
ISBN |
9787218120256 |
定价 |
RMB45.00 |
售价 |
RM49.50 |
优惠价 |
RM34.65 * (-30%)
|
作者 |
陳愛民等
|
出版社 |
廣東人民出版社
|
出版日期 |
2017-10-01 |
装订 |
平裝. 238 页. 16. |
库存量 |
購買後立即進貨 下单时可选择“空运”或“海运”(空运和海运需独立下单)。空运费每本书/CD是RM12.00。 空运需时8-11个工作天,海运需时约30个工作天。 (以上预计时间不包括出版社调货的时间以及尚未出版的预购商品) 库存有限或需要调货,订购时间可能延长。如无法订购则将通知进行退款。 |
|
我要订购 有现货时通知我 |
|
放入下次购买清单 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
共享单车自诞生以来,迅速火爆全球,被誉为“中国智造”的典型代表。在“资本寒冬”的季节里,共享单车成为了不可多得的一个强劲“风口”。共享单车是继滴滴之后兴起的又一共享经济模式,它解决了人们最后一公里出行的痛点,方便了大众的短途出行。其低碳、环保、绿色出行的特点,得到了广大骑行爱好者的大力支持。新的运营模式,也得到了社会各界的广泛关注。
共享单车凭什么能够逆势崛起?它又能给我们带来什么样的启示?种种话题、种种奥秘都在牵动着人们的思索与好奇之心。本书就是通过对共享单车诞生的背景、运营现状、未来远景的全方位解读,从而满足广大读者对共享单车的深度认知。同时本书还将从共享单车所蕴含的共享商业逻辑、共享运营理念、共享商业模式等角度一一予以解析,希望本书能带给广大读者有益的思考与启发。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
購買中國簡體書籍請注意:
1. 因裝幀品質及貨運條件未臻完善,中國簡體書可能有出現磨痕、凹痕、折痕等問題,故簡體字館除封面破損、內頁脫落、缺頁等較嚴重的狀態外,其餘所有商品將正常出貨。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
第一章
第一章 迅速诞生的互联网“巨兽”
仅仅一年多的时间,共享单车就像一股“旋风”,刮遍国内各大城市,蔓延海外。其速度之快,是之前的互联网企业绝对不敢想象的。以摩拜和ofo为代表的一批共享单车企业,也在这番风云中迅速崛起,成为新一轮的互联网“巨兽”级企业。
01从汽车共享到自行车共享 / 002
02“网红”共享单车 / 005
03腾讯入股摩拜,阿里投资ofo / 008
04从国内的争夺战,走向全球的角力 / 011
第二章 共享单车为什么火(一)
共享单车的赛道已经涌入了超过百亿元的风险投资,积累了数千万用户。共享单车不会无缘无故地火起来,它背后必然有着深层次的原因。从外部环境来看,共享单车很好地解决了市民出行“最后一公里”的痛点,也符合人们个性出行的理念,加上低廉的价格,种种因素叠加在一起,似乎其不受追捧都难。
01资本寒冬中为数不多的“风口” / 016
02个性化出行成为常态 / 018
03解决了“最后一公里”的痛点 / 021
04便宜,争取粉丝的塔基 / 024
05市场看上去很饱和,其实空间还很大 / 027
第三章 共享单车为什么火(二)
大火的共享单车,除了外部成熟的环境以外,还有其自带的科技和时尚因素。从有桩到无桩,从固定支付到移动支付……共享单车快速而又准确地抓住了互联网新形势下消费者的消费习惯,并且将其合理地应用到了自己的商业模式之中。
01智能无桩 / 032
02移动支付 / 034
03 APP化 / 036
04时尚+酷炫 / 038
05绿色出行 / 040
第四章 摩拜VS ofo
从共享单车出现以来,摩拜和ofo就是这个领域当之无愧的领骑者。但在“共享单车”的大旗之下,两家却又似乎有着截然不同的商业模式。然而,同样的用户群却又让他们不得不互相较劲、厮杀。
01摩拜 / 044
在自行车的设计上做文章 / 044
智能定位和智能开锁 / 047
高昂的造价和动人的情怀 / 049
看重公关营销 / 051
02 ofo / 054
从校园到校外 / 054
不生产自行车,只连接自行车 / 056
扛起平民化的大旗 / 058
看重广告营销 / 059
03其他 / 062
永安行:失落的共享单车先行者 / 062
小蓝:让运动变得简单和随时随地 / 064
小鸣:做物联网单车的践行者 / 066
骑呗:着力物联车锁和动能发电技术 / 067
优拜:唯一分男女的共享单车 / 068
Hellobike:差异化定价 / 070
第五章 共享单车的商业模式创新
谁能想到,共享单车的出现,让一度衰落的单车行业又重新焕发了生机。两个轮子上的自行车,为什么一搭上“共享”,就驶上了快车道?这其中,商业模式的创新可谓关键。
01共享单车=互联网+媒体+金融 / 074
02大数据驱动的生态性开放平台 / 077
03人工智能的重要性和运用 / 080
04重塑连接,让供需变短 / 082
05把产品打造成储蓄所 / 084
06共享单车的拟合型创新 / 086
第六章 从圈粉到盈利
虽然,作为新生事物,共享单车平台似乎还没有找到更好的盈利模式,但是我们有理由相信,共享单车用户群的爆发式增长,意味着其粉丝群的逐渐壮大,而这庞大基数的粉丝群也必然会带来巨额的粉丝经济,这将会帮助共享单车平台找到其他形式的盈利渠道。
01各大单车的圈粉秘诀 / 090
02粉丝的忠诚度有多高 / 094
03用户足够多就是有价值的产品 / 097
04亏了,赚了,这笔账该怎样算? / 100
05押金带来现金流和资本沉淀 / 103
06通过广告和其他形式盈利? / 106
第七章 围绕“蛋糕”的惨烈绞杀
如果说2016年是共享单车拼杀的上半场,各家单车在融资、布局、圈粉中“温柔”交锋。那进入2017年之后,共享单车就进入了绞杀的下半场。逐渐饱和的一线城市,共同布局二三线城市,补贴攻防等等,都使得这片战场上“硝烟”的味道越来越浓烈。
01供应链成为角逐核心 / 110
02有押金和无需押金 / 113
03红包单车,共享单车的补贴之战 / 117
04良好的用户体验才是王道 / 121
05无休止的橙黄互撕之战 / 124
06小蓝、小鸣、骑呗和优拜们 / 127
07战火正在烧向二三线城市 / 130
第八章 共享单车的“暗伤”
“摸着石头过河”的共享单车,在被人们普遍接受之后,其另外一面的不足之处也逐渐暴露在了公众的视线之下,而这些不足也严重影响着共享单车企业的生存和发展。不解决这些问题,共享单车就不可能走得更远。
01共享单车与城市交通 / 134
02无法规避的人性弱点 / 138
03单车的耐用及抗损坏问题 / 141
04高昂的维护成本 / 144
05新奇过后的用户槽点 / 148
06此共享非彼共享 / 151
07同质化现象过重 / 154
08倒下的“悟空” / 156
第九章 新政来袭,共享单车何去何从
共享单车有着“国民素质的镜子”之称,其考验着人性的道德和理念,当然,也影响着国家法律法规的决策。就像网约车一样,共享单车也需要政府层面“理性”的支持,使其在统一监管之下不再“野蛮生长”。
01共享单车“乱象” / 160
02在爆炸式增长时,政府出面了 / 163
03各地地方政府的政策措施 / 167
04共享单车对新政的应对 / 171
05共享单车离统一监管还有多远? / 174
06从共治走向共赢? / 177
第十章 “物极”之后,是“长生”还是“必反”
共享单车的未来会怎样?这是一个值得深思的话题,虽然我们无法准确地预料,但我们可以基于共享单车的现状,给其做一个理性的判断。
01共享单车也玩跨界 / 182
02共享单车会走上滴滴的老路吗? / 187
03是“三足鼎立”,还是“一山二虎”? / 191
04是洗牌,还是合并? / 195
05共享单车未来的技术和生态畅想 / 199
第十一章 共享单车启示录:传统企业该如何玩转共享经济?
大火的共享单车,有很多值得传统企业借鉴的地方。它给我们树立了一个行业的标杆,也让我们看到了其他领域共享经济的方向。未来是一个“共享”的时代,要紧跟这个时代,就必须要玩得转共享经济。
01共享单车,对传统公司的启示 / 204
02把简单留给用户 / 208
03降成本,提效率 / 212
04比产品更重要的,是商业模式 / 215
05科技和资本结合,才能产生最大的威力 / 219
06形成跨界融合的新范式 / 222
07众果果汁的互联网“共享”打法 / 225
08亿则乐与共享营销 / 230
结语 单车之后,我们又将共享什么? / 233 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
陈爱民,互联网+转型实战专家,上海海倍企业管理顾问有限公司董事长,陈爱民结合他多年的管理经验和企业互联网+转型实战经验,支持众多企业进行互联网+转型升级,并取得不错的业绩。曾出版互联网专著《互联网+:人人都能看懂的互联网+转型攻略》《O2O未来就绪》,受到读者一致好评。
陈龙海,资深出版人,互联网商业模式研究专家,长期专注于企业管理实战与互联网商业模式研究,曾主编出版《E企业管理》畅销培训书系,先后策划出版管理实战系列丛书、互联网+转型实战系列丛书等。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|