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從《孫子兵法》參透人生奧義、人世險道 一字一句細說兵法原理,秉心勵志詳解經典戰例 「不能等待,是巨大的性格缺陷」 「決策心理學:任何決策的背後,都是決策者的『個人需求』」 「相互馴養,是人與人之間關係最深刻的本質」 學習《孫子兵法》,學習競爭本質與管理本事 鍛鍊最理智,即緊貼現實、合乎人性、精算得失的全盤思考能力 《孫子兵法》講來講去,都是練基本功,管好你自己,自己強了,再等待勝機出現,等最有把握的時候動手。一戰而定。 但是,如果你在這兵法中,學會了接受失敗,你才真正進入了智慧之門。 這是一本讓你輕鬆讀懂《孫子兵法》每一句話、每一個字的書。 好像坐著直升機,飛到古代戰場上空,孫子坐在旁邊做解說員,講這戰鬥雙方,一步一步是怎麼打的…… 華杉先生研究《孫子兵法》二十多年,無論古今各家注解、中外兵書及戰爭論述,皆了然於心,實踐於現世。本書尤要翻轉大眾對《孫子兵法》的普遍誤解,還原孫子「先勝後戰,贏了再打」、「詭道不重要」的思想精要。 被誤解最多的《孫子兵法》原意 一、是「以正合,以奇(音機)勝」,不是「以正合,以奇(音其)勝」 這是由於多音字導致的最大誤會,奇(音機),兵法原意指的是多出的部分,即在以正兵與敵人交戰的時候,永遠要預備至少一支多出來的兵力,就是奇(音機)兵。奇兵能出其不意,在戰鬥中突然打亂敵人的部署,是致勝的關鍵。所以這句話的「奇」不是奇(音其)謀詭計,而是「分戰法」的基本法則。 二、兵法的「計」也不是計謀的「計」,而是計算的「計」 《孫子兵法》的第一個字就是「計」。「計」不是謀,不是出主意、想奇招;而是全面準確地計算敵我雙方實力的差異。孫子從「五事七計」的角度,把戰爭之前需要計算的事項一一列出,從實力計算中判斷戰爭勝負的可能性,由此算出這仗能不能打,不能打就要躲起來,不能有僥倖心理。 三、知己知彼,百戰不殆 兵法原意強調「知己」,並把「知己」放到了「知彼」的前面,把自我審查看得比打探敵情更加重要,「知己」則可立於不敗。而人們總是想當然地忽略了「知己」的重要性,把自己的優勢看得過大或者過小,看不到自己身上的危險,一味地在對手身上找獲勝的機會。 四、《孫子兵法》並不教你以弱勝強,而是如何使自己強大 兵法講解的是贏得戰爭的必然性,追求以多勝少、以強勝弱,這樣的戰爭沒有懸念、沒有故事、沒有傳奇,所以孫子說「古之善戰者,無智名,無勇功」。兵法追求的不是通過奇謀詭計以少勝多贏得千古聲名,而是追求如何強大到十倍於敵人的力量,然後僅僅通過威懾,就「不戰而屈人之兵」。
自序 第一章 計篇第一 《孫子兵法》的價值觀/孫子的敬畏心/ 孫子的優劣勢分析法:「五事七計」之五事/上下同欲者勝/ 天時,就是軍事氣象學/行軍必是無人之境,交火必是有利地形/ 心裡裝著對方的利益,並讓對方知道/ 為將者的大半工作,是制定軍法/所謂「道」,就是軟實力/ 「五事七計」,而後知勝負。知勝負,而後舉兵決戰/正道與詭道/ 不能等待,是巨大的性格缺陷/一戰而定是真名將/ 計策都很簡單,就那幾個,關鍵是戲怎麼演/ 成敗無定,領導者要自己負決策責任/ 踢球每一步都有假動作,但那不是贏球的本質/ 成大事者有三戒,戒貪是第一/不能勝利,就要能等待/ 忘了本謀,是每個人常犯的毛病/ 示弱不是羞恥,爭什麼不要爭氣,特別是不要爭一時之氣/ 疲勞戰/我們為什麼會中「離間計」?/要保持緊張,不可懈怠/ 事以密成,語以泄敗/ 三十六計技術含量很低,但一聽就讓人興奮;「五事七計」技術含量很高,但一聽就讓人打瞌睡/附錄:《計篇》全文/ 第二章 作戰第二 打仗不是打兵馬,是打錢糧/漢武大帝,一世英名,毀於軍費/ 「拙速」,就是準備要慢、動手要快/ 利害關係:先考慮避害,再考慮趨利/ 把戰爭成本降低,就能提高勝算/ 不當家不知柴米油鹽貴,不知柴米油鹽貴者不可當家/ 激怒與利誘,讓士兵變成亡命徒/要看清楚誰第一個登上城牆/ 附錄:《作戰篇》全文/ 第三章 謀攻第三 謀攻,最好是不用攻,不攻而下/ 上兵伐謀,就是要破壞敵方的計謀/ 不能因為你的隊友是豬,你就跟著做豬/ 不是勝了敵人你就贏了,關鍵是你自己變強了還是變弱了/ 以失敗為假設前提來思考,是兵法智慧的根本/ 「集中優勢兵力打殲滅戰」/分兵作戰法/認輸的智慧/ 皇上可以不懂軍事,將軍不能不懂政治/千難萬難,判斷最難/ 你能帶多少兵,就是你有多強的管理能力/ 不站在老闆立場的員工沒前途,沒有員工思維的老闆做不大/ 真正認識「以防萬一」/ 老闆要適當放棄自己的判斷,部下要盡可能允許老闆越界/ 知己知彼的問題往往不在於不知彼,而在於不知己/ 附錄:《謀攻篇》全文/ 第四章 軍形第四 贏了再打/ 成功必有大量的、充分的、長期的積累,便能活在他人想像之外/真的智將,他的功勞,常常只有他自己知道/ 《孫子兵法》的核心:先勝後戰/永遠的基本面/ 附錄:《軍形篇》全文/ 第五章 兵勢第五 組織架構與指揮系統,是永遠的課題/ 「以正合,以奇勝」:孫子兵法被人誤讀最多的一句話/ 仗是怎麼打的?從正兵奇兵去看,好多仗怎麼打就看懂了/ 用足球賽來理解正奇之用,控球的就是正兵,跑位的就是奇兵/ 把動作搞簡單了再動手,動手就那一下子/ 勇還是怯,不是人的問題,是勢的問題/ 擇人任勢,任三個勢:氣勢、地勢、因勢/附錄:《兵勢篇》全文 第六章 虛實第六 敵人有虛實,我也有虛實/為自己創造主場/ 不要激動。兵法都會,但是一激動就忘了/ 不要「走自己的路,讓別人說去吧」,要「走自己的路,別人想不到, 也不讓別人知道」/ 虛實的極致,神出鬼沒,不僅掌握自己的命運,而且掌握敵人的命運/撤退和追擊都是大戰術/ 單次成敗都有偶然因素,而終身成就是用成功消化失敗/ 以多擊少,不是兵力問題,而是虛實問題/ 何時、何地開戰,我來給敵人選/知己知彼的戰術要點/ 學我者生,像我者死/ 勝敗往往是不對等的,勝利不過是得些戰利品,失敗卻可能輸掉人生/附錄:《虛實篇》全文 第七章 軍爭第七 兵法的設想都是完美的,只是一上了戰場,兵法全忘了/ 走彎路是走路的一部分,花冤枉錢是花錢的一部分,都必不可少/ 行軍是戰鬥的一部分,宿營是戰鬥的一部分/ 「要知道地形」這句話背後是無數細節,無數人的努力、智慧,和無數人的生命/ 「兵以詐立」,是踢足球的假動作,不是兵法根本,更不是價值觀/ 風林火山,武田信玄的「孫子兵法」/ 軍隊的搶劫之道:組織的「非正式福利」/ 軍隊之成為軍隊,在於指揮系統/ 氣勢決勝。要有守氣的意識,要有養氣的辦法/ 領導內心強大,團隊氣勢如虹/戰以力久,以氣勝/ 治自己的心,是一切的根本/ 要有政策、戰略、大戰術,也要有基礎戰術工具箱/ 兵法不能把所有情況都寫全,所以害死人!/ 用自己作餌,對手才會咬鉤/ 長平之戰的分析:我們自己就常常是趙括,也常常是趙王/ 猛將,就是對方猛的時候就躲起來。等對方沒力氣了,我就猛了/ 為什麼很多人讀書都白讀了?因為不是學習型讀書,是糾錯型讀書/治氣,就是衡量意志力,較量意志力/附錄:《軍爭篇》全文/ 第八章 九變第八 進步,就是不斷地發現自己不會/ 寧肯找死,不可等死,陷入死地,要堅決奮戰/ 決策心理學:任何決策的背後,都是決策者的「個人需求」/ 不戰,是戰鬥的重要組成部分/造反兵法,關鍵是快/ 萬事都有代價/ 「君命有所不受」這句兵法主要是說給國君聽的,不是說給將領聽的/利害哲學:要能利中見害,要能害中見利/ 害人兵法,教你不要被人害/ 居安思危,在治思亂,戒之於無形,防之於未然/ 領導者的五個性格缺陷最危險/性格即命運/附錄:《九變篇》全文 第九章 行軍第九 僥倖是決策者最可怕的心態/水戰兵法,也是陸戰兵法/ 宋襄公東施效顰,是荒唐,不是仁義/ 學習兵法的痛苦是對方也懂兵法,學習博弈論的痛苦是對方不懂博弈論/鹽鹼沼澤地和平原地帶的用兵之法/ 孫子給驢友的救命兵法/六種危險地形/三十二種敵情觀察法(一) /三十二種敵情觀察法(二)/三十二種敵情觀察法(三)/ 打仗靠自己的子弟兵,別指望「友軍」/ 相互馴養,是人與人之間關係最深刻的本質/ 附錄:《行軍篇》全文/ 第十章 地形第十 六種地形的用兵之道(一):先占有利地形/ 六種地形的用兵之道(二):真英雄都懂得等待/ 六種地形的用兵之道(三):「必敗的判斷」比「必勝的信心」更重要/六敗(一):敗,都是敗給自己,都是主帥的責任/ 六敗(二):選鋒之道/孫子的職業道德觀:進不求名,退不避罪/ 愛兵如子,真愛不易!將不容易,兵,更不容易!/ 上級要比敵人更可怕/ 李世民的知己知彼觀:沒本事知道別人,一定要知道自己/ 附錄:《地形篇》全文 第十一章 九地第十一 九種地勢的作戰方法(一):治氣、選鋒和分戰法/ 九種地勢的作戰方法(二):力量的關鍵是意志力/ 九種地勢的作戰方法(三):與第三方結盟/ 九種地勢的作戰方法(四):險惡地形迅速通過/ 九種地勢的作戰方法(五):突圍要靠奇謀/ 「置之死地而後生」,是九死一生/ 臨戰指揮的藝術,首要是擾亂敵人/養兵千日,用兵一時/ 把所有人綁上戰車,誰也下不來/ 作為領導者,不是風風火火、忙忙碌碌,而應該鎮靜平和、不緊不慢/成功是靠日拱一卒/進入敵境後就要萬眾一心/ 只問自己學到什麼,不要糾結字面原意/ 王霸之道,打鐵關鍵是自身硬/不疑不懼,才能勝利/ 置之死地而後生,誰真敢幹?/忠言逆耳利於行,百依百順有奸心/附錄:《九地篇》全文 第十二章 火攻第十二 火攻的對象/火攻,就是給敵人做艾灸/火攻的五種變化/ 打得贏,關鍵還要贏得起/附錄:《火攻篇》全文/ 第十三章 用間第十三 給別人錢,不是給對方定價,是給自己定價/ 五種間諜的使用方法(一):所有疑心,都是懷疑自己/ 五種間諜的使用方法(二):生間和死間/ 陳平這樣的人有什麼本事呢?就是有分豬肉的本事/ 要重視大人物身邊地位低的人,這些人最能幫你辦大事/ 五種間諜,反間是關鍵/「先勝後戰」的關鍵是不勝不戰/ 附錄:《用間篇》全文/ 後記 最後總結:《孫子兵法》的九條思想精要
作者簡介 華杉 生於1971年,現居上海。自幼熟讀經史,兵書戰策、儒學經典爛熟於心,又廣泛涉獵西方哲學,融會貫通,觀點自成一家。上海華與華營銷諮詢有限公司董事長,多年來致力於企業戰略和品牌營銷的研究與實踐,獨創了熔企業戰略、產品開發、營銷創意、品牌管理為一爐的「華與華方法」,深入影響中國商業競爭的各個領域。本書已售出韓文、泰文版權,極受海內外注目。另有傳播學專著《超級符號就是超級創意》、《華杉講透〈論語〉》等。
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