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創新者的修練:對未來的預測,決定我們的策略選擇(暢銷改版)

Seeing What’s Next:Using the Theories of Innovation to Predict Industry Change
       
 
ISBN 9789863982623
定价 NT580
售价 RM90.60
优惠价 RM77.92 *
作者 克雷頓‧克里斯汀生,史考特‧安東尼,艾力克‧羅斯
译者 李芳齡
出版社 天下雜誌
出版日期 2017-08-04
装订 軟精裝. 單色印刷. 480 页. 21.
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  • 内容试阅
  • 作者简介
     
 

  ☆亞馬遜年度10大好書
  ☆《公司》雜誌好評推薦


  應用破壞性創新的思維架構,有系統檢視產業訊號
  分辨機會與衝擊,預測賽局的變化方向
  五大產業深入解析,見證產業創新的策略演進
  避免落入看不見顛覆、看不懂趨勢的敗部循環


  市場冒出新服務,只是曇花一現、無法長久的噱頭,還是即將顛覆市場的新勢力?

  新技術出現,是機會還是威脅?誰會受害、誰將得利?又將如何改變產業的發展?許多破壞性創新一開始都非常不起眼,該如何判斷後續衝擊?

  判斷趨勢,需要有系統的思考架構

  克里斯汀生是全球最受推崇的創新大師,他的破壞性創新理論是《經濟學人》評為有史以來最重要的六大管理著作之一,尤其當今無一產業不面臨被科技顛覆的威脅。

  本書是克里斯汀生以破壞性創新理論為觀察環境與思考策略的架構,從外而內,幫助經理人及早辨識出新技術的衝擊方向,預測產業變化,選定企業在未來競爭中的最有利位置,分為三大部分:

  •辨識產業變化跡象:知道該注意什麼,就能在即將改變產業的企業崛起之前,看出端倪。
  •評估競爭戰役:攻擊者與在位者的近身肉搏戰,誰的勝算高?
  •影響交戰結果的策略選擇:掌握把賽局扳向對自己有利的方法,對抗挑戰者。

  同時以教育、航空、半導體、醫療保健與電信產業為例,深入分析破壞力量如何改變產業、攻擊者如何掐住在位企業的咽喉,透過實際的案例,幫助每個企業思考什麼是威脅?什麼是機會?什麼創新是沒有用?如何在產業成長中掌握商機?

  即使沒有受過產業訓練的經理人,也可以應用這套架構,更清晰的思考創新,見微知著,擬定策略。

名人推薦

  華碩電腦董事長 施崇棠
  臺灣大學國際企業學系教授 湯明哲
  政治大學科技管理與智慧財產研究所兼任教授 溫肇東    一致推薦

  「這本引人入勝的佳作不僅預測未來,也提供工具幫助我們預測自己,你若不想被未來攻其不防,就應該立刻閱讀這本書。」
  ——約翰.海格(John Hagel)
  管理顧問,《出人頭地》(Out of Box)作者 

  「這是本研究周詳,見解精闢的佳作,想做出明智決策者不可不讀。」
  ——迪克.佛斯特(Dick Foster)
  卡斯通健康醫療控股公司(Caxton Health Holdings LLC)執行長

  「本書為企業領導人、投資人與分析師提供實用的診斷工具、矯正方法,與精闢的分析例證,不論你是攻擊者或防守者,都能應用本書內容獲致成功。」
  ——亞倫.史邦(Alan Spoon)
  北極星創投公司(Polaris Ventures)常務合夥人
 
  「作者提供引人入勝的延伸研究,內容正是經理人最需要的東西,這是讓經理人更能及時行動與達成更佳成果的明確與實用指引。」
  ——馬克.傅勒(Mark Fuller)
  監控集團(Monitor Group)總裁 
 
  「讀來津津有味、令人增長智慧的佳作!本書中有幫助理解的意喻、具說服力的分析流程、從業者的實用工具箱,以令人信服的分析來明確解釋與證明理論。」
  ——鮑伯.馬丁(Bob Martin)
  前朗訊科技公司(Lucent Technologies)技術執行長

  「如果你的工作需要預測未來,這是一本寶貴的工具書。」
  ——克羅佛戴爾.皮利提(Crawford Del Prete)
  通訊與硬體研究公司(Communications and Hardware Research, IDC)資深副總 

  「運用本書的思維與工具,冷靜踏實地預測產業變化,我們都可以成為破壞性創新的專家。這些理論經得起時間的考驗,投資人也應該閱讀這本書。」
  ——史帝芬.米倫諾維奇(Steven Milunovich)
  美林證券(Merrill Lynch)全球技術策略師

 
     
     
     

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