匠人精神（II）：追求極致的日式工作法


	本書細致、系統地介紹了「秋山木工」所實行的學徒制度，包括學徒的選拔、生活與工作方式、等級制度，以及秋山利輝和他的學徒所取得的成就等。作者在書中闡明了他為何要實行學徒制度，以及這一制度如何締造出真正的匠人精神。全書共約六萬字，並配有作者精心挑選的十余幅圖片。這些插圖全面地展現了匠人的生活方式，包括集體用餐、打掃街道、工匠技能練習、參加比賽、木工作品，以及秋山先生與他的學徒之間的日常互動等，很好地體現了匠人的整體風貌。秋山利輝（秋山利輝），1943年生於奈良，有限會社秋山木工董事長。中學一畢業即踏上成為家具工匠的從業之路。1971年創立秋山木工會社。秋山木工的特別定制家具現已被迎賓館、國會議事堂、宮內廳以及有名賓館等采購使用。因采用「斯巴達」式獨特的研修制度培養工匠而備受矚目，多次接受電視、雜志等媒體的采訪報道。



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	目錄序一匠心精誠傳承愛敬修身為本重立人根序二學徒制—獨特的人才培養方式序三匠人精神，當今時代的財富前言第一章我以家具工匠作為人生奮斗目標的原因創立秋山木工的原因貧困的少年時代中學二年級時動手做了一只船以成為工匠為目標去了大阪被雜務纏身屈居人下的時代首次跳槽第二次跳槽去東京在大型百貨公司木工部就職，開始了工作、學習和兼職的三重生活創立秋山木工培養工匠第二章女孩也要剃光頭學徒十規則不能正確進行自我介紹的人不被接受入社入社之后，無論男女一律要剃成光頭禁止使用手機，聯系方式僅限書信僅在每年的盂蘭盆節和過年時才能和家人見面禁止父母提供生活補助或給零花錢研修期間嚴禁談戀愛早晨5點之前起床，首先是長跑料理大家做，吃不完要道歉工作從掃除開始早會上跟着朗誦「匠人須知三十條」社長參與所有的活動緊張的每一天，學徒的平均睡眠時間為三至四小時教導學徒「難得糊塗」每天拿出101%的努力挑戰工作第三章越是笨拙的人越能成為一流人才第一份工作從家具的送貨開始前輩指導后輩不是通過表揚而是通過批評來讓人成長當着后輩的面，批評前輩越是手巧的人越容易早早辭職而去越是笨拙的人越能拼命工作嚴酷的學徒時代，有一些人中途開了小差讓學徒在繪圖本上寫報告每年舉辦一次「研修生和工匠木工展覽會」以「日本第一」為目標，參加全國技能大賽有些學徒四年后仍不能畢業采用學徒制度才能培養「有修養的工匠」第四章畢業之后即讓學徒離開會社為什麼學徒畢業后就讓其辭職會社指揮系統的弊端也有集團成員會社減少的時候在錄用面試上踏踏實實下功夫在父母和老師的配合下培養學徒萬一員工辭職，讓他們先考慮好退路再請辭第五章成為真正工匠所必備的條件當今時代需要「一流的工匠」對於工匠來說重要的不是技術而是人品能讓人感動的工匠是真正的工匠即使愚鈍也要干得漂亮「多管閑事」「厚臉皮」和「執拗」這三種精神未來的秋山木工