中川政七再生老店記：13代傳人親授小公司經營‧品牌‧商品與溝通力

推薦序  原鄉品牌潮化心法  李仁芳
推薦序  用對方法，找回傳統產業的產品價值  詹文男
前言

第1部 從五個案例看見小公司的生存之道
第1章 產地批發商以獨創品牌表現出價值觀
MARUHIRO有限公司（長崎縣東彼杵郡波佐見町）
第2章 成為「世界最正規的皮包店」的方法
BAGWORKS股份有限公司（兵庫縣豐岡市）
第3章 以「普通的」麵包刀化身成產地的領頭羊
TADAFUSA股份有限公司（新潟縣三条市）
第4章 地毯業第三代誓言逆襲木質地板界
堀田地毯股份有限公司（大阪府和泉市）
第5章 新潟出品・蓑衣式罩衫 目標是讓日本製針織復活
SAIFUKU有限公司（新潟縣五泉市）

第2部 製造業需具備的想法
第1章 經營篇
第2章 品牌篇
第3章 製造篇
第4章 溝通篇

後記

作者簡介



中川淳（Jun Nakagawa）

　　京都大學法學部畢業後，曾任職富士通有限公司，2002年進入家族企業──中川政七商店。2008年就任第13代社長。發展出「遊中川、粹更kisara、中川政七商店」三個品牌，確立出以傳統工藝為本的SPA（Specialty store retailer of Private label Apparel，製造商直營零售店）型態。

　　2009年開始，以「恢復日本傳統工藝的活力」為願景，展開將業界亮點化的企業經營顧問的事業。讓波佐見燒的新品牌「HASAMI」造成熱賣等，積極參與中小型製造業。著作包含≪讓奈良小店成功在表參道HILLS展店的過程≫、≪成立品牌的方式≫（皆為日經BP社）。



譯者簡介



余亮誾

　　日本廣島大學教育學博士。教日文、也翻日文，譯有《三神教我的幸福事》、《人生要清爽》（天下雜誌出版）等多本譯著。