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五項修練的故事(合訂版)
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David Hutchens’ Learning Fables |
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ISBN |
9789864791248 |
定价 |
NT500 |
售价 |
RM78.10 |
优惠价 |
RM67.17 *
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作者 |
大衛‧哈欽斯
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译者 |
劉兆岩,郭進隆 |
出版社 |
天下文化
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出版日期 |
2017-02-24 |
装订 |
平裝. 單色印刷. 416 页. 21. |
库存量 |
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在台暢銷逾20萬冊的財經圖文書
十年經典合訂.重磅推出!
你可能聽過第五項修練,但從未真正理解。
本書以美式漫畫風格,搭配譯者導讀和故事剖析,
告訴你如何突破思考盲點、了解心智模式、建立系統思考、
設定目標和願景、學會有效溝通,讓你真正掌握五項修練的精義!
學習是一種修練,是一種生存與處世之道。
在這個快速變遷的時代,終身學習更是保障自己免於被淘汰的必要修練!
學習型組織之父、管理大師彼得.聖吉(Peter Senge)說:
「當我們能做以前所不能的事時,就知道自己在學習了。」
本書以幽默、有趣的圖文故事,深入淺出地帶領你體會五項修練的精義。
正如彼得.聖吉所說:「這本書讓人用赤子之心學習!」
故事1 比狼學得快:如何在學習型組織中生存和發展
有一群羊,非常害怕鄰近神祕、聰明絕頂的狼群。一開始,羊群由於錯誤的假設,對狼群毫無招架之力。但是,當羊群建立了學習型文化,每隻羊都能在組織中有效地貢獻所能,集體想出對抗狼群的策略。
故事2 旅鼠的困境:與目標共處,以願景領導
旅鼠愛咪違抗旅鼠們長久以來集體跳崖的衝動,察覺自己的使命與願景。她激發其他旅鼠認識自身使命,進而追求個人與集體最深層的目標和願景。
故事3 洞穴人的陰影:洞察限制組織發展的信念
一群洞穴人因為恐懼外面的世界,所以長久居住在洞穴中。洞穴人布基想要了解外面的世界,因此大膽走出舒適區,看到外面更大、更明亮的世界,也了解不同角度形成不同觀點,而觀點影響我們的思考與行為模式。
故事4 冰山的一角:掌控影響組織成敗的隱性力量
企鵝與海象攜手組成團隊,一起挖掘似乎取之不盡、用之不竭的美味蛤蜊。當愈來愈多的企鵝與海象聚集在冰山上時,地盤衝突升高了。只有當他們學會看到看不見的部分,才有機會建立永續的繁榮。
故事5 聆聽火山的聲音:開啟心靈及創造可能性的交談方式
隆隆巨響的火山聲引發村民的危機感,為了避免被岩漿吞噬,村民聚在一起設法逃生,結果卻令人氣結!米蘿啟發村民們發現新的交談與聆聽方式,開啟了創造力的泉源,釋放出集體思考的魔力。
本書深入淺出,啟發你的思考,讓你用新的方式愛上學習與閱讀!
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目錄
推薦序 給年輕人一扇窗-洪蘭
故事1 比狼學得快:如何在學習型組織中生存和發展
譯者導讀 你是狼,還是羊?
第1話 狼吃羊,有問題嗎?
第2話 奧圖登場
第3話 可能不是我們想的那樣
最終話 原來如此?
細看〈比狼學得快〉
附錄 誰砍了檸檬樹?-彼得‧聖吉
故事2 旅鼠的困境:與目標共處,以願景領導
譯者導讀 飛躍人生的大峽谷
第1話 101隻旅鼠
第2話 介紹夠多了,讓我們進到故事裡
第3話 抗拒
第4話 愛咪的釐清
第5話 旅鼠跳崖慶典
最終話 嶄新人生
細看〈旅鼠的困境〉
故事3 洞穴人的陰影:洞察限制組織發展的信念
譯者導讀 現代洞穴人
第1話 洞穴人沉思他們的存在
第2話 布基問了一個令人抓狂的問題
第3話 布基張大眼睛看世界
第4話 麥克說了「雙族記」的故事
第5話 探索「雙族記」讓布基頭痛不已
最終話 布基回到自己的洞穴
細看〈洞穴人的陰影〉
故事4 冰山的一角:掌控影響組織成敗的隱性力量
譯者導讀 如何看見冰山的全貌?
第1話 一連串神祕事件
第2話 企鵝與海象的協議
第3話 別弄巧成拙
第4話 商店街及曬膚沙龍
最終話 採取行動,干預系統
細看〈冰山的一角〉
故事5 聆聽火山的聲音:開啟心靈及創造可能性的交談方式
譯者導讀 一群超越企業主管的村民
第1話 「悶燒的松樹」村
第2話 火山突然醒來,從天而降威脅村莊
第3話 揭露真實的想法
第4話 營火邊的想法
最終話 迪思考迪亞火山爆發
細看〈聆聽火山的聲音〉
附錄 深度匯談的應用心得
建議閱讀
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作者簡介
大衛.哈欽斯David Hutchens
研究以說故事的方式剖析領導力議題長達超過20年的時間。曾為廣告文案,如今協助組織創造變革及發展領導技能,合作的客戶包含IBM、沃爾瑪(WalMart)、可口可樂等知名公司。
www.DavidHutchens.com
繪者簡介
巴比.龔伯特Bobby Gombert
得獎插畫家,也是企業和商業刊物的產品研發者,為九本書的插畫者。
www.bobbygombert.net
譯者簡介
劉兆岩
阿里巴巴集團──淘寶、天貓、支付寶、阿里雲等組織的長期顧問,親自參與並見證阿里巴巴後台體系的搭建到赴美上市的神話。有二十多年豐富的組織發展經驗,運用組織學習、經營策略、團隊學習、願景領導等方法,曾參與趨勢科技總部、默克藥廠、平安集團大學、Nike、飛利浦、新加坡Zero Spot、新加坡口福食品集團、香港宏宗建築集團等多家上市公司及知名跨國企業的策略諮詢輔導。
現任羽白國際管理顧問公司總經理、中華民國組織學習協會顧問。
郭進隆
國立政治大學政治研究所碩士、美國南卡羅來納州商業管理研究所研究。有多年企業管理實務經驗,潛心研究系統思考。譯有《第五項修練》一書。
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