樂高認真玩：打造成功優質的企業團隊

作者簡介


序言
簡介

PART 1 樂高認真玩版圖
Chapter 1：精進商業效能的必要性
Chapter 2：沒有樂高積木，就沒有LSP方法
Chapter 3：何謂「認真玩」？
Chapter 4：樂高認真玩方法（簡稱LSP方法）
Chapter 5：剖析樂高認真玩

PART 2 樂高認真玩：科學平台
Chapter 6：建立知識——用手助大腦一臂之力
Chapter 7：神經科學——探究建造者的大腦
Chapter 8：心流——有效學習的樂趣
Chapter 9：想像力——超脫事物原貌的魔力
Chapter 10：「玩」的重點在過程

PART 3 樂高認真玩的應用
Chapter 11：樂高認真玩在商業中的應用
Chapter 12：樂高認真玩在樂高公司的應用
Chapter 13：樂高認真玩在商業之外的應用
Chapter 14：深入思考樂高認真玩的應用
Chapter 15：應用樂高認真玩擴展格局

作者簡介



佩爾．克里斯蒂安森（Per Kristiansen） 羅伯特．拉斯穆森（Robert Rasmussen）

　　佩爾．克里斯蒂安森和羅伯特．拉斯穆森皆為「樂高認真玩（LEGO® SERIOUS PLAY®；簡稱LSP）」創始大師級培訓師。其多年研究的LSP理論基礎是在玩樂中開發潛能，藉由系統思考及發展策略，進而打造成功優質的事業團隊。

　　佩爾．克里斯蒂安森於2006年成為Trivium諮詢公司合夥人之一。在此之前，則擔任樂高集團旗下「LSP」部門全球領導人。擁有跨文化商務碩士學位，致力協助企業組織加速改革及創新，發展穩固健全的策略。
    
　　羅伯特．拉斯穆森於1988~2001年擔任樂高教育（LEGO Education）研發部主導人。2001~2004年主導為LSP成立的發現領袖公司（Executive Discovery Ltd.）。擁有教育碩士學位，也主修生理學和心理學。致力將多年的經驗與研究的領域，應用在教育和企業團隊中。