告訴你連前輩都不知道的職場密技套書


	噓，千萬別讓前輩發現你在看這本書！蒐集整理3千3百位主管＋1萬名商界人士的實戰經驗濃縮成想超越前輩一定要看的職場生存法則看著在職場上如魚得水的前輩，你是不是很羨慕，希望自己也可以盡早上手，成為公司裡呼風喚雨的人物？日本職場專家千田琢哉，汲取三千三百位主管和一萬名商界人士的實際經驗，告訴你連前輩都不知道的職場密技，讓你更快從跌跌撞撞中找到方向，成為連前輩都刮目相看的新人！ --------------------------------------------------------------------------------------------------------- 《交辦的技術》作者寫給未來主管的56個工作處方　　為什麼你覺得自己動手比較快？　　不好意思麻煩同事？擔心別人做不好？　　懶得花時間教人不如省下時間自己來？　　曾因壓力過重而罹患憂鬱症、目前以輔導企業主管而為人所知的交辦專家── 　　小倉廣以過來人經驗告訴你：　　別把自己當千手觀音，不懂交辦，你的效率和格局永遠大不了！　　真正的領導者，懂得｢自己做比較快｣是一種慢性病，　　短期似乎效率高，長久下來只會累死自己、與團隊脫節，最後只好被取代。　　如果你也有｢自己動手比較有效率病｣，請盡早服用本書的56個處方箋，　　徹底治癒，掌握｢交辦｣與｢共利｣的訣竅，　　才能當個好主管，持續創造團隊高績效！ --------------------------------------------------------------------------------------------------------- 幫助你減輕因部屬而累積的壓力，把「令人搖頭的部屬」變成不可或缺的得力助手！　　日本超人氣人事諮詢顧問內海正人，毫無保留公開你從沒學過的「培育部屬」祕訣，　　從交代工作的方式、和部屬相處的方式，到誇獎和責罵的方式，　　幫助你激發部屬的潛能，成為到哪裡都受歡迎的主管！　　「真搞不懂最近的年輕人在想什麼，連基本的應對都不懂……」　　「部屬只會聽令行事，一點自己的想法都沒有！」　　「我還以為他都聽懂了，沒想到做出來的東西根本就不能看……」　　以上這些問題，看了這本書統統可以解決！　　和部屬相處要掌握的技巧：　　．不要認定「部屬一定懂你的意思」　　．偶爾要展現獨斷作風　　．責罵後務必主動關心　　．活用會說「No」的部屬　　．不要立即回答部屬的問題　　交代部屬工作一定要掌握的技巧：　　．要讓部屬知道工作的全貌　　．讓部屬思考「喜歡」或「討厭」　　．將整體目標具體化為「每日執行事項」　　．重視過程勝於結果　　．別說「你先試試看再說」　　→→→→只要做到以上這些事，你的部屬就會展現亮眼成績！ --------------------------------------------------------------------------------------------------------


	作者簡介千田琢哉新世代創造館代表。創新創意工作者。　　出生於愛知縣犬山市，成長於岐阜縣各務原市。　　東北大學教育學院教育系畢業後，曾任職於日商保險公司總部、大型經營顧問公司，之後自行創業。在經營顧問公司工作期間，負責各行各業的大型企畫案，包括戰略擬訂到實際執行的指揮工作。活用在人才流動率極高、講求立竿見影的顧問業界累積的經驗，以及與三千三百名業務主管、一萬名商界人士對談後所獲得的智慧，以「挑戰禁忌，創造新世代」為己任進行寫作，同時也擔任上市公司、商工會議所、TSUTAYA商業學校等眾多機構的講師或顧問。著有《你不知道絕對會後悔的100句話》等三十餘本暢銷書，累積銷售量已超過百萬冊。目前住在南青山。　　電子信箱：info@senda-takuya.com 　　網站連結：www.senda-takuya.com 相關著作:《別仰賴前輩教你，這些事要自己偷學！》小倉廣專業經營顧問。　　1965年出生於日本新潟縣。自青山學院大學經濟學院畢業後，進入Recruit股份有限公司。歷經企劃室、編輯部等職之後，擔任組織人事顧問室課長。2003年，就任Faith Holdings股份有限公司暨Faith總研代表取締役，從事為開發領導能力的顧問諮詢與教育研習。　　曾經因工作壓力過重而罹患憂鬱症。持續摸索領導的真實意義，而深切感受到比起短期成果，放手使員工成長更加重要。專研領導能力，以輔導年輕領導者而為人所知。著有《交辦的技術：當主管就該懂的帶人訣竅》（大樂文化）、《33歲後理所當然卻知易行難的法則》（明日香出版社）等。相關著作:《交辦的技術〔入門篇〕：戒除「自己做比較快」的壞習慣──56堂當主管前要懂的必修課》內海正人人事諮詢顧問、社會保險勞務士。　　生於一九六四年。　　曾任職於綜合商社的金融子公司，負責法人業務、融資業務和債權回收業務。　　在歷經人事諮詢公司的工作後，創設日本中央社會保險勞務士事務所，並擔任事務所代表人至今。　　目前以人才管理、人事諮詢和研討會為主要業務。　　著有《工作就交給屬下去處理！》、《上司不可做的事！》（Cross Media Publishing）、《當主管的人要先知道什麼？》（講談社＋α文庫）等作品。相關著作:《這些事你沒有教，別指望部屬自己會懂》