新常態下的變革︰對話37位中國企業家


	本书内容完全出自一手采访。作者通过对马云、马化腾、董明珠、宗庆后、张近东等37位中国*企业家，在2009-2015年这一重要过程中如何摆脱金融危机、变革经营模式、适应经济新常态等做了深入采访，真实、生动地记录了这一特殊阶段中国企业家们的思考、行动和心路历程。



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	序言第一编新常态2015 阿裡巴巴董事局主席马云：阿裡要活102年做电子商务的WTO 生意是生活方式信任是交易基础清华控股董事长徐井宏：做一家世界级的高校企业生态思维才是商业思维做中国特色的高校产业产融结合做大高校产业杉杉董事局主席郑永刚：存在就是为了改变新常态给民企新机会做中国特色的中国商社融入新常态就要大调整为工业4.0配套新能源中搜首席执行官陈沛：打造“中国好搜索” 十年，只为等待移动时代搜索垄断，已到打破的时候产品好不好，让使用者决定罗莱董事长薛伟成：用15年做全球500强用15年倒逼自己设内部合伙人制收购与资本联动浙大网新董事长史烈：做“互联网+”双重身份者起得早不等于成功 “互联网+”魔术师 “互联网+”10条路第二编蝶变2014 创维总裁杨东文：不要把互联网想得太神秘製造要融合互联网从黑电反攻白电内生性互联网思维上海华谊董事长刘训峰：做产业组织者 “製造+服务”双轨模式切入产业相关服务链统一企业内部语言盘活资产再谋上市华住董事长季琦：以O2O2O修订O2O 锁定中下层消费人群做出让使用者尖叫的产品 O2O2O直通“中国服务” 1号店前董事长于刚：对冲“京东腾讯”联盟1／091 电商平台转向社会化开启竞合第一个范本平台变身“运营房子” 大数据贯穿每道细节同程网总裁吴志祥：1元经济背后的移动大财富避开巨头，开闢次战场 1元经济，为竞争所生移动时代，老二就是输好人生创始人汤子欧：解决传统医疗百年痛点颠覆中式传统医疗有所为，有所不为健康管理“云服务” 第三编卡位2013 今日资本总裁徐新：企业家要有“杀手直觉” 投资给有“杀手”感的人人才和内部活力大过融资只投不受週期性羁绊的行业投资退出，先“养好”企业用协议压缩企业家婚变空间 IDG资本合伙人章苏阳：要赌就赌“黑天鹅” 快死的企业，不必救民间借贷，可不干涉不赌蓝海，只赌黑天鹅沪江网首席执行官伏彩瑞：线上学习的革命商业模式溷搭盈利是硬道理经营走向众筹拍拍贷首席执行官张俊：天下没有难借的钱11148 做纯淨的P2P网贷孤独的商业模式自建全征信系统巴斯夫大中华区董事长关志华：化工企业不应做全民公敌化工新“三驾马车” 需求为重，竞争为次複製“莱茵河畔”模式博世（中国）总裁陈玉东：创新来自积小步基金会控股模式创新不是“革命” 积小步，至千里第四编嬗变2012 第五编鏖战2011 第六编对决2010 第七编抉择2009