預見起飛中的智能穿戴商業契機


	「我們正身處一場技術革命的開端……人們假定將來的技術和今天的一樣。但他們還不知道，技術正在我們周圍爆炸起來，每件事都將變得不一樣了。」 —李•斯爾佛（Lee Silver），美國普林斯頓大學生物系教授　　一場像海嘯一樣的資訊技術革命，正排山倒海而來，以迅雷不及掩耳之勢，顛覆全球人們的生活方式和習慣。這場技術革命由智慧型手機時代大步直跨走向智能穿戴設備時代，以自然的方式融入人體，介入人們的生活，並且建造生活。未來的經濟發展也將因智能穿戴設備呈現全新的格局，全球經濟因以智能穿戴設備為核心的智能技術而面臨全新的革命與洗禮。　　根據市場研究機構Gartner預測，2016年全球將銷售2.746億台智能穿戴式裝置，比起2015年的2.32億台，年成長率達18.4%。也因為這龐大的商機，讓人們興起探索智能穿戴設備的商業模式，急欲了解智能穿戴設備該以甚麼樣的商業模式成功進入盈利階段。　　本書將和讀者一起深入探討智能穿戴設備的商業模式話題，引導讀者建立廣闊的商業視野，實現商業價值。本書特色　　系統性：本書分為三單元，即現有的商業模式、具體案例深入剖析以及未來可能存在的商業模式。通過這三個單元的系統闡述，為讀者建立一個前瞻的商業價值觀。　　全面性：本書從宏觀和微觀、現在和未來，結合理論與案例對智能穿戴設備的商業模式進行有依有據的解讀和預測，使讀者全面深入地了解這一行業目前及未來的發展方向。　　實用性：本書對互聯網行業、智能穿戴設備行業、智能家居行業、醫療行業、廣告業、創業者、投資者、政府／協會、研究機構、大專院校等單位及相關人士均具參考價值。　　可讀性：本書重點著墨於未來將會出現的商業模式，而這一部份將會從多個角度，對未來智能穿戴設備在各個領域內出現的商業模式進行暢想，因此極具可讀性。　　唯一性：本書是目前唯一一本解讀智能穿戴設備商業模式的專業書籍。


	目錄導言由智能技術主導的未來經濟 0.1 智能未來的八大趨勢 0.2 未來的消費模式第一單元可穿戴商業模式面面觀第一章硬體及衍生品銷售 1.1 可穿戴設備市場前景 1.2 小米手環與Apple Watch 1.3 怎樣的硬體能獲利第二章大數據服務 2.1 當廣告遇上大數據 2.2 建立分析資料的模型第三章系統平臺及應用開發 3.1 國際主流大資料雲服務平臺 3.2 國內主流健康大資料雲服務平臺第四章多種模式疊加 4.1 多種商業模式疊加，打造更強大的物聯網 4.2 單一模式機會大第二單元經典案例剖析第五章 Fibit智能手環 5.1 Fitbit商業成功的五大關鍵要素 5.2 Fitbit所面臨的風險 5.3 Fitbit的兩大出路第六章 Nike+ 放棄硬體專攻軟體 6.1 耐吉為何退出可穿戴硬體市場 6.2 耐吉在可穿戴領域的軟體戰略第七章谷歌眼鏡誕生的3個年頭裡 7.1 在消費市場的谷歌眼鏡 7.2 谷歌帽子版眼鏡劍指可穿戴設備商業化進程 7.3 在企業市場的谷歌眼鏡 7.4 谷歌眼鏡的終極目的第八章 Oculus Rift 8.1 Oculus Rift為遊戲而生卻不止於遊戲 8.2 「平庸」的Oculus何以備受關注？ 8.3 Oculus的核心在於Oculus Home 第三單元未來的商業模式預測第九章可穿戴醫療 9.1 移動醫療最佳硬體入口 9.2 可穿戴設備的市場機會點 9.3 人群細分第十章旅遊 10.1 國內線上旅遊市場持續增長 10.2 可穿戴設備：打造個性化智慧旅行第十一章教育 11.1 教育 O2O 11.2 可穿戴教育第十二章遊戲 12.1 可穿戴設備時代遊戲將面臨的變革 12.2 可穿戴設備遊戲外設 12.3 虛擬實境與遊戲合體 12.4 可穿戴設備遊戲帶來無限互動第十三章健身 13.1 可穿戴設備給健身行業帶來的四大趨勢 13.2 智能服裝融入健身房 13.3 全民健身時代：玩著健身第十四章廣告 14.1 都有誰在躍躍欲試？ 14.2 可穿戴設備時代的廣告 14.3 可穿戴設備廣告存在的挑戰第十五章家居 15.1 物聯網的中心——人 15.2 最佳的智慧家居終端——可穿戴設備 15.3 融合了可穿戴終端的智慧家居優勢第十六章公共管理 16.1 身份驗證：可穿戴設備的殺手級應用 16.2 約束犯罪行為 16.3 你的城市你來建設

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