社會企業的治理：臺灣與香港的比較


	「治理」是指統理一個組織的過程，以確保管理與策略的指引朝向對的方向邁進，進而實踐組織的宗旨與使命。社會企業具有「社會目標」及「營利需求」的雙重目標，該如何達到上述兩者，必須深究其治理的方法與策略。　　本書內容包括社會企業治理的組織結構與功能、領導階層的組成與角色功能、治理與社會影響，以及與營利部門跨界合作等相關議題。最後以工作整合型社會企業、社區型社會企業、社會合作社三種類型，列舉數個臺港社會企業，比較治理上的異同，藉由不斷深化的探索與研究，為瞭解社會企業的存在樣貌或營運特性，開闢一條新道路。


	目錄「社會目標」和「營利取向」孰重孰輕─代序⋯⋯⋯蕭新煌開啟瞭解「社會企業」的一扇門⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯徐世榮導論⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯官有垣第一篇社會企業治理的理論概念第一章社會企業的治理──理論概念／官有垣、陳錦棠、王仕圖第二章解釋利益關係人如何經由資源與合法正當性參與社會企業的治理／B. Huybrechts, S. Mertens, and J. Rijpens（杜承嶸、黃柏睿譯）第二篇臺灣與香港的社會企業治理──2006-2013年的實證資料分析第三章社會企業治理的實證研究─臺灣與香港的比較／官有垣、陳錦棠、王仕圖第四章臺灣社會企業的組織特質與經營管理／官有垣、王仕圖、杜承嶸第五章臺灣社區型社會企業的資源動員／王仕圖、官有垣、陳錦棠第六章社會企業的跨界治理──臺灣社會企業與營利部門之互動合作關係／官有垣、王仕圖第七章社會企業的跨界治理──香港社會企業與營利部門之互動合作關係／陳錦棠、黎家偉第八章臺灣社會企業的治理與社會影響／官有垣、王仕圖第九章香港社會企業的治理與社會影響／陳錦棠、黎家偉第三篇臺灣與香港社會企業治理的個案分析第十章臺灣工作整合型社會企業的治理個案／杜承嶸、官有垣、王仕圖、陳錦棠、韓意慈第十一章香港工作整合型社會企業的治理個案／陳錦棠、官有垣、王仕圖、杜承嶸第十二章臺灣社區型社會企業的治理個案／王仕圖、官有垣、陳錦棠、杜承嶸第十三章香港社區型社會企業的治理個案／陳錦棠、王仕圖、官有垣、杜承嶸第十四章臺灣社會合作社的治理個案／官有垣、王仕圖、陳錦棠、杜承嶸、韓意慈第十五章香港社會合作社的治理個案／陳錦棠、官有垣、王仕圖、杜承嶸