圖解無印良品成功90%靠制度

前言

1章　排除經驗與直覺，確立目標就精準執行
2章　起死回生不是靠改變員工，而是靠制度
3章　向其他人學習，是強化公司的簡單道理
4章　讓努力反映出成果，再也不會徒勞無功
5章　打好基礎，培養把工作變成制度的能力

結語

作者簡介



松井忠三

　　前良品計畫會長。1949年生於日本靜岡縣，1973年畢業於東京教育大學（現筑波大學）體育系後，進入西友Store（現西友公司）服務。1992年轉至良品計畫，曾擔任總務人事部部長、無印良品事業部部長等職。2001年就任為社長，並從企業文化著手，改革陷於虧損狀態的組織，讓無印良品業績呈現Ｖ字型復甦，2007年更創下公司史上最高營收1,620億日圓。2008年擔任良品計畫會長，繼續肩負為組織打造制度的任務。2015年5月退休。著有《無印良品成功90%靠制度》、《無印良品培育人才祕笈》等暢銷書。



譯者簡介



林宜佳

　　東吳大學日文系畢業，日本東北大學比較文學碩士。無印良品愛好者，期盼每日的生活都可以平靜、簡單而美好。