身為高階領導的自我修煉

　　按位階，主管可分成基層主管、中階主管、高階主管、決策主管。但凡能夠成為高績效主管者，都不是憑藉先天稟賦，而是憑藉後天養成。高績效高階主管如何養成？經營策略大師陳宗賢教授將之成功心法完全公開！

PART 1　任務使命
01　注意市場脈動變化
02　充分了解市場資訊
03　掌握企業內部資訊
04　各項政策與策略的推動成效
05　人力資源的運用效果
06　重視管理死角

PART 2　管理要領
01　管理資訊的必要
02　自主管理的落實
03　統制帳的運作
04　透過整理分析成為資訊
05　符合管理需求
06　充分掌握重要資訊
07　經營管理的技巧

PART 3　分析技巧
01　經營分析資訊的收集
02　部門統計分析的收集
03　經營分析的重點內容
04　經營分析的改善程序
05　經營分析的改善技巧

作者簡介


 
陳宗賢
 
　　現為國內知名的經營管理名師，也是國內唯一擔任超過70家企業的專業總經理與執行長，通達企業全方位運作實務和理論架構的專業顧問師兼講師，輔導顧問案超過2000多家企業，涵蓋各行各業。近年來更獲得企業界給予「亞洲的彼得杜拉克，華人界的經營管理大師」美譽。手中主持或輔導過的知名企業有：

　　1986-1996  寶島集團：由65家連鎖拓展至500家以上，完成小林眼鏡併購案
　　1989-1992  昆盈企業：帶領昆盈成為世界第二大廠，併購世界滑鼠創始廠MSC
　　1990-2012  ASO：成為鞋業連鎖的領導品牌
　　1992            一之鄉：建立蜂蜜蛋糕形象
　　1992-2000  旗標出版集團：電腦圖書雜誌代表企業
　　1993-1995  明安國際：成為國際高爾夫球桿領導品牌
　　1994-1995  美體小舖：美化生活
　　1995-1997  ViewSonic：成功打造為國際知名品牌
　　1998-2001  奇威名品：帶領服飾為主的奇威行成為台灣第一大連鎖的奇威名品
　　1999            曾記麻糬：網路行銷
　　2000            味丹：提升行銷效益
　　2002-2004  詩威特：AI-15成功重塑品牌定位
　　2005-2006  歐德傢俱：成為系統櫥櫃傢俱領導者
　　2005-2012  康普森：從小貿易公司成長為台灣最大保健食品進口商
　　2006-2008  大學光學：將眼科診所與眼鏡連鎖結合，並透過併購成為第三大連鎖
　　2008-            大毅科技集團執行長
　　2009-            豪紳纖維科技執行長
　　2010-            正成集團：成功佈局大中華區市場
　　2011-            聯維集團執行長
　　2011-           景明化工執行長

　　還有諸多不勝枚舉的企業，在陳宗賢教授的輔導下、授課中，企業呈倍數成長。