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前言 餐飲店開業的流程 關於隨附光碟 第1篇 基礎知識 1-1 餐飲店經營的工作 1-2 餐飲店經營的魅力 1-3 適合經營餐飲店的是哪種人? 1-4 開設餐飲店所需的事前準備 1-5 開業的心態 第2篇 開業 2-1 建立理念 2-2 製作開業計畫書 2-3 製作菜單 2-4 搜尋店鋪建物 2-5 打造店鋪 2-6 尋找交易往來業者 2-7 雇用員工 2-8 販賣促銷 2-9 營業前準備 第3篇 經營 3-1 提昇服務力 3-2 提昇商品力 3-3 培訓人才 3-4 收集顧客資訊 3-5 經營管理 第4篇 店鋪改善&第2家分店 4-1 重新檢視店鋪 4-2 改善店鋪 4-3 開第2家分店 第5篇 創造人氣店鋪 5-1 創造第一名店鋪 5-2 用商品創造第一名 5-3 人氣店鋪經營鐵則 特別附錄 依業種、業態別徹底分析餐飲店 拉麵店 咖啡館 餐廳 居酒屋 速食 定食屋 COLUMN 餐飲店開業與災難事件的關係① 餐飲店開業與災難事件的關係② 理念所需要的3個觀點 燒肉店和咖啡館,哪種比較賺錢? 收支計畫的心得 製作開業計畫書的真正目的 哪邊比較好吃呢? 低成本率會比較好? 來了解「營業額計算公式」吧! 設計業者和施工業者應該要分開委託? 如果發生這樣的麻煩事(一) 如果發生這樣的麻煩事(二) 思考計畫未來 餐飲店的經營難度真的相當高 店鋪的停業方式 業種‧ 業態‧ 地點的選擇 高級百貨公司設置郊區店鋪的失敗案例 了解到達成功之路的距離 餐飲店基準數值一覽表 隨附光碟收錄範本一覽表 文中未刊載的主要表單一覽表
作者簡介 斉藤俊成 TRM繁盛經營研究所代表。1991年進入Royal股份公司,之後歷經FC多店鋪展開企業、外食顧問管理公司、小規模餐飲企業經營幹部等,於2006年成立餐飲店顧問管理事務所「TRM繁盛經營研究所」。曾參與日本全國200家以上店鋪、所有業種與業態的餐飲店開業以及重新經營等業務。現在除了繼續擔任餐飲店現場指導者之外,也以講師身分活躍於各種研討會以及培訓廚房管理者。善於活用獨特的小規模餐飲店繁盛法,來支援中小、個人餐飲店的開業輔導諮詢。 TRM繁盛經營研究所 www.hanjouken.com/
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