麥肯錫新人邏輯思考5堂課：只要一小時，就可學會一生受用的邏輯思考法則


	＊麥肯錫式邏輯思考決定版！＊幫助你具有洞察力與說服力，並且諸事順遂的最佳武器！　　【試著用麥肯錫式邏輯思考想想看，就能收到意想不到的成果】　　世界最強的管理顧問公司麥肯錫，教育新人的「邏輯思考」非常創新。　　它能幫助你產生「理所當然」吸引眾人、有價值的意見，　　讓眾人不禁脫口對你說出：「那個意見很好！」　　麥肯錫式邏輯思考，簡單地來說，就是：　　．批判性地思考（透過深度洞察，擁有自己的想法）　　．邏輯性地發展（淺顯易懂地傳達）　　透過歸零發想與假設思考，創新地創造當下最佳並且切中要點的「新答案」。　　麥肯錫式邏輯思考能幫助你產生「好的靈感與直覺」，並且將「好的靈感與直覺」成形，以正確的順序傳達，並進而讓眾人認同與實踐！　　除了最基礎的「演繹法」與「歸納法」，本書作者再透過：　　「金字塔結構」──環顧腦海並分組整理　　「MECE」──力求沒有疏漏或重複　　「等價交換法」──尋找具有類似性質的事物　　「六頂思考帽」──打破既定思考模式的「點子發想」法　　「劇本分析」──針對進展不順利時會發生的事，事先打造「對策」　　以及更多思考方法，搭配簡單易懂的圖表，詳盡解說麥肯錫式邏輯思考如何運用在生活與工作中，產生「吸引人又性感的思考」。　　日積月累下，你會發現自己掌握了「得到想要的事物」的能力。　　請務必學會「麥肯錫式邏輯思考」，　　享受深度洞察以及它帶來的「諸事順遂」人生！名人推薦　　丁菱娟（世紀奧美公關創辦人暨總顧問）　　于卓民（政治大學企業管理學系特聘教授）　　周俊吉（信義房屋董事長）　　陳俊伴（富邦人壽總經理）　　許書揚（經緯智庫暨保聖那管理顧問公司台灣分公司總經理）　　詹文男（資策會產業情報研究所〔MIC〕資深產業顧問兼所長）　　◎專業推薦（依姓氏筆劃順序排列）　　丁菱娟（世紀奧美公關創辦人暨總顧問）：　　「我自己也是直覺型的人，害怕自己太感情用事或是考慮不周，以至於下錯決定。還好職場的訓練讓我比較能運用邏輯思考，思考解決許多艱難的問題，讓我的理性和感性可以得到最佳的平衡，做出不後悔的決定。本書絕對可以讓我們的溝通更具說服力。」　　許書揚（經緯智庫暨保聖那管理顧問公司台灣分公司總經理）：　　「精準的邏輯思維ｘ優異的表達方式=成為專業經理人的成功要件。」


	目錄進入課程之前【說明會】「女性喜愛的禮物」的陷阱?! 批判性地思考，邏輯性地發展第1堂課　邏輯思考並不難！邏輯思考的基礎課程不香的咖啡豆，不會使人回頭「邏輯思考」對什麼有幫助呢？邏輯思考和與生俱來的腦袋聰明無關？工作能力越強的人，待人越重視「邏輯思考」為了我們（Our Value）而做，而不是為了我（My Value）而做真正的邏輯思考也會改變眾人的行動「邏輯思考」在各種商務中變得必要「認定」的魔力其實很恐怖試著邏輯性地擷取所有世事總是以歸零發想採取行動為何只有「邏輯性」不行呢？第2堂課　批判性地思考深入思考的訣竅擺脫「自認為知道、自認為曉得」勿將「相關性」和「因果關係」混為一談每天早上吃香蕉，有益健康？不說理所當然的事批判性思考的三個基本態度鍛鍊批判性思考的7個習慣第3堂課　邏輯性地發展　淺顯易懂地傳達的方法告別沒有說服力的自己邏輯性且淺顯易懂地發展時的三個重點以「金字塔結構式」發展──在腦海中環顧打造金字塔結構的方法話說回來，該從何、如何思考才好？試著使用「演繹法」想進行嶄新的思考時試著使用「歸納法」從何說起，會產生說服力？「沒問題」才怪第4堂課　批判性地發想　那個意見很好擺脫和眾人一樣的發想化身為他人思考之所以產生不了點子，是因為「沒有使用邏輯思考」發想越獨特，邏輯思考越能成為強大的武器第5堂課　批判性的思考＋邏輯，進行獨創性的跳躍光憑邏輯性吃不開鍛鍊「批判性的思考＋邏輯思考」的筆記本為何新事業慘敗？打造自己的想法「進展順利」的劇本分析劇本，去看「未來」更自由地、為了真正該做的事而活事先了解「邏輯思考」的漏洞課程之後