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《七根柱子》在管理問題方面提供了實戰的解決,作者以創新的管理思維分享,及從管理機制組織的建造,架構出全面企業管理改革建造藍圖。
「七根柱子輕省管理建造」來自作者個人工作歷練中誠懇的體會與心得,相信也可以做為人生管理的修練心法與為善社會理想的建造目標。
《七根柱子》這本書很切合當前企業的需要,除了個人閱讀成長有幫助之外,在每一章後面都有討論與分享,很適合企業主管員工們研讀。
在這本書欣喜看到前瞻創新的管理思維及應用:「企業管理美學」的創新探索、 「真、善、美」領導管理力量解析、「天地君親師」五種領導功能角色定義、員工創作與美化環境及資訊宣導的巧妙結合應用、DIY的標準化目視管理結合應用,還有「人」在裡面的作業流程圖,值得細細品閱。
《七根柱子》是一本滿有生命力的書,作者深切的以上帝賞賜的信望愛,有智慧的實踐在管理上,對企業基層工作者充滿著人文關懷,對企業領導管理有著深切期許,是另類的企業建造術。
作者簡介
羅群英
十五歲就在工廠做過高危險性的沖床工作,五十歲夢想成為企業工作環境美善及安全改善專家。
二十歲台灣明志工專畢業,五十五歲北京大學民營經濟研究院國際企業家MBA班畢業。
二十八歲開工廠失敗,四十二歲做事業失敗,1998年9月27日受洗成為基督徒,從此沒有所謂的個人的成功與失敗。
三年前是運動品牌公司NIKE全球服裝材料工程經理,是全球價格工程專家。現在是七根柱子輕省管理開創人,在海峽兩岸從事企業管理改革建造諮詢顧問培訓及寫作,傳揚真善美企業管理福音。
Part 1 管理轉型:全面推進管理改革建造第 1章 NEWSTART 管理改革建造的新起點第 2章 企業轉型升級,管理改革要先行!第 3章 輕省是學習消除浪費第 4章 解決生產浪費的問題第 5章 解決人才浪費的問題第 6章 解決安全及其他浪費的問題第 7章 管理改革成本效益試算(數據模擬推演)
Part 2 轉化得力:企業組織氛圍文化建造第 8 章 領導的職責第 9 章 品德是領導管理的基礎第10章 「真」的轉化力量第11章 「善」的強悍力量第12章 「美」的奧妙力量:管理美學的探索第13章 發揮真善美的力量:「林來風」的興起
Part 3 奠基提升:企業環境管理機制建造第14章 美善化環境管理建造第15章 標準化作業管理建造第16章 目視化現場管理建造
Part 4 發動成長:企業組織成長機制建造第17章 全員學習型組織建造第18章 自發改善型組織建造第19章 數據績效型組織建造
客服公告
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