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ISBN |
9789574853892 |
定价 |
NT240 |
售价 |
RM37.50 |
优惠价 |
RM33.38 *
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作者 |
馬先右
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出版社 |
永然
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出版日期 |
2014-11-14 |
装订 |
平裝. 單色印刷. 232 页. 21. |
库存量 |
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時局丕變,現今房仲業經營環境與過去相比,已有顯然的「五大不同」;因應趨勢的改變,房仲業者必須有所體悟:昔日長線多頭時期,案子「接一間,賣一間」的好光景已經過去了!本書作者 端出二十年實戰經驗釀製的獨門「幸福房仲成功學」,沿著「E化作業」、「感動服務」兩大主軸,從房仲業個人到公司經營,外在形象到內蘊真功夫的打造與鍛鍊,以圖文並茂方式一一呈現。「賣好房,先蹲好馬步」,金牌房仲教練馬先右以文會友,第一回力著犀利登場! |
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目錄
推薦序/李永然
自序
前 言
第一章 打造新世紀優質房仲形象
一、房仲業經營環境大不同
二、房仲從業人員應有的新思維
三、新世紀優質房仲
圖 微笑曲線理論
四、擁抱學習,常保競爭力
第二章 實務教戰──騎馬打仗真功夫
一、新世紀優質房仲應提供的服務內容
二、房仲基本功
圖1 業務人員最常見的交談話題
三、業績形成的原理
圖2 業績形成的原理
圖3 開發流程
圖4 搞懂商耕8項目
圖5 立地條件分析典範版
圖6 3步驟帶你變身商耕達人
圖7 商耕──市場分析
圖8 探詢屋主的售屋動機流程──探詢需求風火輪理論
圖9 「五到」讓你感動客戶!
圖10 產品說明結構表
圖11 性價比
圖12 見面談前置作業6要點
四、結語
第三章 實務操作Q&A
「開發」常會遇到哪些問題?該如何應對?
「銷售」常會遇到哪些問題?該如何應對?
「回報議價」常會遇到哪些問題?該如何應對?
見面談常會遇到哪些問題?該如何應對?
第四章 房仲人員、房仲主管、店東應該具備的心態
一、業務──勤勞、操守同等重要
二、店長的天職──承上啟下
三、店東,應以建立幸福企業為目標
第五章 你該如何自我提升?
圖1 馬斯洛需求原理
圖2 業務人員的學習流程
附錄
實Step 1 開發
圖1 追蹤:發現→簽委託
圖2 行銷架構
圖3 行銷企劃書的製作步驟建議
圖4 行銷企劃書的內容製作
圖5 合理市價評估法
Step 2 銷售
圖1 購屋4字訣
圖2 實價登錄相關網站
圖3 有效引導顧客對價格認知的成功關鍵
圖4 銷售的境界
圖5 優秀銷售的6大特點
圖6 銷售之道
Step 3 回報議價
圖1 356回報議價法──回報議價3階層
圖2 356回報議價法──回報議價5步驟
圖3 356回報議價法──回報議價6架構
圖4 回報議價的目的
圖5 認識回報與議價
圖6 讀懂客戶,創造雙贏情勢
圖7 拔釘子理論──拔掉屋主心中的釘
圖8 做好準備,事半功倍
圖9 盤點買方、賣方的分類
圖10 回報議價前要準備的工具
圖11 房仲服務費的組成
Step 4 見面談
圖1 見面談的成功4要素──感動服務是主流
圖2 準備分開、個別處理買賣方4要點
圖3 見面談的前置作業
房仲業者服務項目及消費者應注意事項
買賣交易透明化機制──不動產仲介買賣流程
後 記
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作者簡介
馬先右
現任:
* 馬到成功生活行銷有限公司執行長(2011年2月起)
* 台北市龍華扶輪社(2011年3月起)
* 中華民國企業講師聯誼會會員(2011年12月起)
* 國際扶輪3520地區主講人才庫委員會委員(2013年7月起)
* 台灣創新經營管理研究協會永久會員(2013年7月起)
* 中華人事主管協會 最高榮譽會員(2014年1月起)
*RICS(英國皇家特許測量師學會)會員候選人
已認證資格:
* CSO企業服務長培訓第18班(2014年3月)
* 教育訓練發展管理師認證(2014年3月)
* CMI現代加州管理顧問公司組織教練認證(2013年1月)
*中國勞動部認可合格心理諮商師(二級)及企業培訓師(二級)
學歷:
* 美國亞特蘭大大學心理學博士在職進修班(2014年2月起)
* 北京大學經營方略(EMBA)總裁高級研修班第十八班(2012年~2013年)
* 國立台灣科技大學EMBA企管所畢業(2012年)
* 私立高雄醫學大學醫學技術學系畢業(1990年)
* 省立台中一中畢業(1985年)
創業前經歷:
曾任職於永慶房仲集團,房仲實戰資歷18年(1992年08月~2010年11月)
(職位歷練完整:經紀人→店主管→區域主管→總公司業務管理行政)
歷練過的商圈:
台北市:大安、中正、內湖、中山、文山、松山等行政區域
新北市:新店區
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