從卓越到長青的關鍵決策：標竿龍頭企業屹立20年的制勝心法

序言　下一個二十年的標竿企業　吳琬瑜
導讀　從卓越到長青的企業經營思維　李吉仁、吳相勳

Part I 制勝關鍵

標竿企業領導的DNA
標竿20，龍頭出列

Part II 典範長青

廿年制霸
1 台積電　   要做就做「世界級」
2 花旗銀行　 台灣人自己贏來的標竿
3 統一超商　 創造「讓人離不開」的市場

十年常勝
4 統一企業　  品牌管理，養出金牛
5 台達電  　  百試一中，堅持價值
6 鴻海精密　  最大的敵人就是自己
7 遠東新世紀　一條龍研發，翻轉老靈魂

龍頭爭霸
8 華碩電腦　 從「霸」到「精」，變形成長
  宏碁集團　 榮光再起的企圖與氣度
9 潤泰新　   跨業顛覆，超越顧客需求
10 中華電信　雙首長領軍，大兵團改革
11 富邦金控　開放、併購，寬廣家族路
   中信金控　挫折，反成專業化的祝福
   國泰金控　組織改造，為未來五十年打基礎

作者簡介



【計畫研究】李吉仁

　　現任臺灣大學國際企業學系暨研究所教授，兼任臺大創意與創業學程與中心主任；曾任臺大管理學院副院長兼EMBA執行長。

　　李教授的研究教學聚焦於成長策略布局、策略創新與轉型、産業分工與競合等議題，曾多次獲得臺大教學傑出獎與優良獎。教研之餘，李教授並協助多家中大型企業的策略規劃、轉型與高階人才發展專案。

【計畫研究】吳相勳

　　現任元智大學管理學院國際企業學群助理教授，為台灣大學國際企業博士，研究教學聚焦於策略管理、國際企業管理等議題，曾獲得元智創新教學獎傑出獎。

　　吳老師目前也擔任元智知識服務與創新研究中心的分項計畫主持人。近年研究與教學重點在於，巨量資料應用於零售事業與微創企業的商業模式創新。