把你自己還給你：30歲前達成高薪、高階、高成就的27個完勝職場學


	他，27歲，在中國市值4兆的騰訊擔任騰訊視頻、騰訊娛樂臺灣事務總監他，代表80後，一個值得你我重新找回定位的職場新思維＊這本書只告訴你真相！一條讓你從谷底到成功的捷徑　　說真的，你在職場中到底重不重要？　　　　「被重視」這件事是大多數職場人期盼的，因為老闆重視不重視你，關乎著你的前途和命運。換句話說，你對於老闆和公司來說的重要程度，是可以被替代的還是不能被替代的。　　　　其實從企業管理的角度來說，應該做到的是沒有誰是不可以被替代的，但是這是理想的狀態，好像社會主義要變成共產主義一樣，基本上是做不到的，所以我們才需要花點時間來討論這個問題。　　　　不重要就不談了，基本上只需花時間檢討(你為什麼讓自己處於不上不下的尷尬的狀態)，無論重要本身後續的利害關係如何，還是要積極地讓自己在工作環境中擠進重要的隊伍中。　　　　假設你是重要的，那麼我想問你，老闆賞識，公司需要，步步高升，「重要」的定義能讓你在職場上發揮一己之長的時間有多長呢?你的重要是屬於「一時」還是「常態」？你的工作夥伴尊重你嗎?或者你正處於「重要」的令人眼紅的危機中而不自知?或者老闆覺得你太好，反而帶著一種「危險」的氛圍(當然這攸關老闆的格局，在本書就不另著墨，在本書中僅關乎個人)。　　　　這本書一直提醒你職場中最重要的兩件事：　　　　第一，你必須努力成為一個重要的人，一個不可被替代的人　　　　第二，你必須清醒的只要重要的後果，以及重要的利害關係是什麼　　　　往往就是那些原本所有人都覺得絕對安全的人，最後出了問題，職場就好像在懸崖峭壁上走鋼絲，經營得好，萬人喝彩；錯估局勢，就是萬丈深淵。　　　　變成你的才是你的　　　　這本書教你絕殺職場中的必殺技，你的重要性其實就體現在你的必殺技上，比如：你超級能喝酒，你能言善辯、巧舌如簧，你有無人替代的人脈關係，你的客戶都對你無比的忠誠…等　　　　我們把公司當作一個平臺或者載體，從某種程度上說，你和公司的關係是相互利用，彼此依託的。那麼，這個載體或者平臺需要你幫他推向更高的位置，而你呢？需要在這個平臺或者載體上練就你的武林絕學。強力推薦　　藍心湄、吳宗憲、吳奇隆、王心凌、白歆惠、林佑威、吳克群、袁姍姍、Ella陳嘉樺、陳乃榮、郭書瑤、張棟樑、海清、楊子姍　　　　企業界：1111人力銀行公關總監李大華、友松娛樂董事長薛聖棻、巨室音樂CEO陳中、金立集團總監郭宗鎧、艾客禮品CEO蔣逸雯、台灣電影教母焦雄屏、源活製作CEO陳鎮川、摩根士丹利副總裁張堯勇、福茂唱片總監吳怡芬、騰訊視頻總編輯王娟、騰訊視頻總製片人馬延琨　　　　協力合作--插畫曲家瑞/攝影大師黃天仁/時尚顧問陳璧君


	目錄推薦序創造你的藍海價值，需要兩張關鍵表格 /摩根史坦利副總裁張堯勇作者自序前言 Chapter 1 贏就要贏在開始野孩子的創意學－「放膽做」與「循規蹈矩」不要吝嗇投資你的「視野」－邁向國際觀的捷徑巴菲特的行事曆，建立一套自我時間投資與善用的價值－名人的時間管理術打破MBA法則，「顛覆」讓你有無限可能埋頭苦幹，不如聰明巧幹？找適當的機會出手，「等待」不等於失敗 Chapter 2 從菜鳥變身骨灰級職場殺手善用溝通術，讓自己脫穎而出老闆不是權威，是需體諒的前輩擁有屬於你個人的必殺技——掌握資源，成為不具替代性的狠角色「人」是最難處理但應該最先處理的課題不要讓職場跳板變成自廢前程－談跳槽的手段與時機創業是自殺還是自救，千萬別以為老闆的頭銜很威風想成功就要丟棄無謂的「自尊」與「原則」 Chapter3 攤開你的人脈存褶─尋常的碰面都是人脈打開話匣子很重要！—怎麼設定話題讓別人對你有好感！能言善道是一種職場力─利用「關鍵字」打通人際任督二脈如何把小人變成貴人懂得感恩，懂得送禮是能留住人脈的好方法吃飯是必要的人際社交術嗎？關於社交飯局，你應該知道的事運用故事力推銷自我與談定生意微信wechat出場，拯救人際“弱關係” Chapter 4 給工作一段時間，卻迷路的你歸零，別讓過去的豐功偉業成為未來的絆腳石大企業需要的是哪種人？！找不到方向的你建議必讀工作不合適？人生需要一兩次率性的旅程斷捨離，大刀闊斧地刪除和批判的舊關係創造自己能被利用的價值會失敗，只因為你把自己想得太完美後記—感謝，在背後支持我的家人