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近年來中國大陸積極鼓勵企業對外投資,以跨國併購之投資方式漸蔚為主流,為了探討其跨國併購之實際表現,本文由財務角度,採取個案研究法,選擇代表性產業予以實證觀察併購案發生前後之樣本企業績效。基於比較不同所有權企業在海外併購之績效表現,在國有企業、民營企業中選定主導性產業(分別為能源產業、商務服務產業),做為研究標的。並且,為了避開金融風暴帶來的影響,選擇於風暴前夕(2007~2008年間)所完成之併購案,以六年的財務資料做觀察,深入比較併購案發生的前三年、後三年之併購績效。 實證結果發現,在國有企業跨國能源產業併購的10家樣本企業中,隨著併購案之執行,共有3家大陸企業略有改善績效,其他7家大陸企業績效則出現惡化。若與對照組企業的績效表現比較,大多數樣本企業的表現均遜於同期間未實施併購案的企業。於民營企業跨國商務服務業併購的8家樣本企業中,隨著併購案之執行,則有3家大陸企業明顯改善績效、3家無明顯獲利、2家績效出現惡化。若與對照組比較,多數樣本企業的表現則優於同期間未實施併購案之企業。 顯示,中國大陸國有企業跨國能源產業併購之績效,明顯不及民營企業跨國商務服務業。然而,由於能源產業之自身特性,併購案之實施效果未若其他服務業,可於短期內衡量,因此,對於其併購績效不佳之原因,不一定可純粹推論來自於經營管理面因素,有待更長期的追蹤觀察。
中文摘要 英文摘要 第 1 章 前 言 第 2 章 文獻回顧 第 3 章 研究方法 第 4 章 實證結果 第 5 章 結語 附錄 參考文獻
作者簡介 林昱君(Yuh-Jiun Lin) 美國伊利諾大學經濟學碩士。現任中華經濟研究院第一研究所(大陸經濟所)副研究員。主要研究領域為貿易理論、經濟發展、兩岸貿易、香港經濟等。 江怡慧(Claire Chiang) 國立政治大學金融學系博士候選人。現任實踐大學風險管理與保險學系兼任講師、台灣經濟研究院第二研究所助研究員。曾獲中國民國證券櫃檯買賣中心博士研究獎學金。曾任中國大陸福建省政府短期邀請訪問學者、中華經濟研究院第一研究所(大陸經濟所)輔佐研究員與特約研究員、東南科技大學休閒事業管理系兼任講師。主要研究領域,包括:中港台區域研究、跨國資本市場、國際金融、總體經濟。
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