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作者是個平凡的上班族,24年前隨著大陸市場開放的浪潮,因緣際會地被公司派往中國大陸工作,24年雖歷經台企、陸企與外資企業的高管職位,但就是個打工仔,是個像大多數台灣朋友一樣非常平凡的打工仔,但比較幸運的是作者從事的是與大陸內需市場極度關聯的行業,歷經行政、供應鏈、銷售、市場到全責運營不同職位的考驗,走遍大江南北,這樣的機緣與背景,讓作者可以客觀地從打工仔的角度來看待大陸機會,所謂行萬里路,讀萬卷書,大陸職場行走24年,感覺就像是大學企管教育的深造班,願竭力協助有志到大陸發展的台灣朋友一窺堂奧,少走彎路!
推薦序 潛規則,不再諱莫如深 高孔廉 難不易學 石齊平 知彼知己 百戰不殆 陳明璋 一探「深不可測」 沈筱玲 自序 所見所思 經驗分享 ■第一篇 投資與經營策略 三本一公道 陸企與外企合資在圖什麼? 從台灣投資人追捧F股看大陸熱的風險 遍地開花,還是深耕密植? 先做大再做強,還是做強後再做大? 會加法也要懂減法! 在大陸工作期間的私人理財觀 圍棋與策略規劃 ■第二篇 事業發展觀 赴大陸開創事業,是人生的中程,還是終程? 年輕就是本錢 做對事情,錢就賺到了! 我喜歡替怎樣的老闆做事! 恰到好處的服務,才是真服務! 國際化與中國化 去大陸工作要有本事,更需要膽識 ■第三篇 領導與組織發展 大人犯大錯,小孩犯小錯! 我替大陸老闆打工的日子 如何解決企業常換CEO的問題 開設分公司,還是辦事處? 台灣年輕人勇闖彼岸的心理建設與準備—htc內鬼事件反思一 台灣企業如何組訓大陸事業隊伍?—htc內鬼事件反思二 特批的決策依據 家臣與專業經理人 ■第四篇 市場與通路 大陸百貨通路的夢魘與電商的崛起 大區域代理制,還是小經銷制好? 自知之明與量力而為 大陸官方對電商的態度 我將市場交給你? ■第五篇 公司治理 大陸特色的公司治理 如何贏得大陸夥伴的尊重? 嚴守財務紀律 對就是對,錯就是錯 今年有什麼新計畫? 安全隱患 長期穩定的80分才是滿分! ■第六篇 兩岸議題 江湖凶險? 大陸商人的暴富心態與事業經營觀 台灣年輕人真比不過大陸年輕人? 服貿協議對台灣的威脅? 為什麼台灣的FTA那麼難簽?為什麼會與大陸的服貿協議相關? 就業才是硬道理! 台灣絕不會是另一個香港 反核與反服貿是相互矛盾的課題 ■第七篇 勞資關係 什麼是政策?—寶成裕元罷工事件之反思一 中央說了算?還是地方說了算?—寶成裕元罷工事件之反思二 違法協議本身就是無效的!—寶成裕元罷工事件之反思三 查廠與驗廠—寶成裕元罷工事件之反思四 同理心與人性化—化解大陸勞資糾紛的良方 ■第八篇 人文環境 溫州究竟怎麼了? 北京與上海 廣東與潮汕 廣州與深圳 入境問俗與入境隨俗 慢讀與快餐文化 養成計畫的習慣可以提高生活品質 單純而非幼稚,深刻而不複雜 語言隔閡 理解萬歲!
作者簡介 吳紹華 Jerry Wu 1955年10月18日生 東吳大學企管系畢(預官役) E-mail:shaohwa77@hotmail.com 大陸工作經歷: 台灣上威公司上海首席代表 廣州中威公司副總經理 上海麗嬰房嬰童用品有限公司營運長 浙江貝因美集團經指委兼品牌授權業務總監 上海佳齊服飾用品有限公司總經理
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