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經濟全球化,競爭激烈化,香港和內地的企業均面臨著前所未有的挑戰。企業為了生存和發展不得不進行變革。本書所倡導的企業過程創新( Business Process Reengineering/Improvement ,簡稱 BPR/BPI )為這個變革提供了思想、策略和方法。
它綜合了 BPR 和 BPI 的長處,在思想上對企業過程進行根本性的思考和徹底的再設計;在策略上根據企業實際,因勢利導,不斷改進;在方法上充分發揮資訊技術和人員組織的作用,從而使企業在關鍵業績指標,如品質、成本、時間和服務上獲得巨大的提高。
本書既介紹了國外先進的管理思想和方法,又立足於香港和內地企業的實際,介紹了許多實際案例;既有利於讀者提高理論和知識水平,又具有實際指導應用的價值。本書的內容包括企業過程創新的意義、概念、思想、要素、方法、技術以及典型過程的創新策略。
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