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【出版緣起】我們為什麼要出版這套叢書? 【推薦序】淡定談,精準判 王志剛 【推薦序】從趣味中學習細膩的談判術 尹啟銘 【作者序】為了更好而學談判 第1章 明確談判目的 談判的目的不是為了取勝,而是成功。 世界上賺錢速度最快的是談判。在談判遇到僵局或者進入死胡同時,我們完全可以在不改變目的的前提下,繞開這個問題,在另一個問題上尋找切入點。因為所要談判的內容永遠是多樣化的,所以盡量避免把話題集中在一個焦點上。 1商務談判講大局——汽車製造商的妙招 2推銷談判找捷徑——電信公司的小型軍刀 3求職談判靠實力——留得青山在,不愁沒柴燒 4勞資談判看錢袋——狠心的老闆,你該下課了! 5辦公室談判鬥心機——聰明別被聰明誤 6生活消費談判動感情——我的幸福誰彌補? 7糾紛談判重公平——不是一家人不進一家門 8國際商務談判懂習俗——入鄉要隨俗 第2章 談判要講究人品和儀容 談判是人與人之間的一種交際溝通方式,是人的一種行為表現,帶有很大的人為因素和色彩;不同的人,會帶來不同的談判效果。 選擇合適談判人選的標準有很多,除了談判的風格與技巧外,人品和儀容如何,是非常重要的一個標準,應該放在突出的位置。 1人品在談判裡的邊際效應——相逢何必曾相識 2服飾禮儀在商務談判中必不可少——銷售中的以貌取人 3談判要注重表情——我知道你是開玩笑的 4談判團隊要合理搭配——不是一個人在戰鬥 5談判也需要「藝術氣質」——把你的金表裝進我的皮箱 6不妨來些性格反差——理髮師的智慧 7留下好感,留下希望——上帝派我來幫你 第3章 做好談判的心理準備 通常真正坐上談判桌後,你和對方想要得到的東西都一樣,最後絕對不會有什麼神奇的雙贏解決方案。如果你的心理素質不夠強悍,表現出退卻的神色,就等於是在告訴對方,他們有可能得逞。 1慎重對待可有可無的談判——買房的技巧 2勢在必行的談判細斟酌——滴水不漏的密封膠圈 3借勢給自己壯膽——耶魯大學的工程師 4把壓力化成美景——柳暗花明又一村 5不平等時莫托大——明修棧道,暗渡陳倉 6說服對手之前要先說服自己——浪漫的葡萄酒 第4章 握牢談判底牌 談判底牌,是談判的殺手鐧,不到關鍵時刻,絕不能輕易出手。要對談判有絕對把握,並且是九十九度的「熱水」,加上這一度,水就會沸騰,談判就能成功。這樣的火候,才是亮出底牌的最佳時機,同時也是開始簽字的成功時刻。 1談判中的價格博弈戰——流水線上走鋼絲 2內部分歧處理好——大家好才是真的好 3抓牢談判主動權——自己的地盤自己做主 4藏好你的殺手鐗——商場就是戰場 5簡潔談判莫輕敵——越是簡單的談判越不能草率 6冗長談判防疏忽——買塗料不是吃大餐 7高額談判算清帳——你的飛機飛在我的天空 第5章 摸清對手情況 「我會盡最大努力」「我會看看我能做些什麼」或「我會試著讓它不超過三百美元」,更糟的是「我們會盡力……」。這些意圖為自己脫罪的措辭,是用來讓你做好心理準備,接受對方的言行不一。 因此,了解你的談判對手,要落實到摸清他說的每一句話。 1全面蒐集對手資訊——不打沒準備的仗 2找到對方弱點——此路不通就繞道 3認清對方的底牌——我買的可不是肥皂泡 4巧避對方優勢——留在泰晤士河畔的遺憾 5引導對方吐露資訊——精明的日本人 6掌握對方談判風格——阿迪的小圈套 7了解不同的談判特色——我的房子不愁賣 8查明底細再下注——天上不會掉餡餅 9交換條件就是互相刺探——阿德買鋼筋 10迂迴是為了包抄——我愛蘋果牌電腦 第6章 掌握談判技巧 一位教徒問神父:「我可以在祈禱時抽菸嗎?」請求遭到嚴厲斥責。 另一位教徒問神父:「我可以吸菸時祈禱嗎?」請求卻得到允許。 這兩個教徒發問的目的和內容完全相同,只是談判語言表達方式不同,但得到的結果卻相反。由此看來,談判技巧高明,才能贏得期望的談判效果。 1聽出弦外之音——有口難言的超市老闆 2詭辯及其破解——別以為這世上只有你聰明 3欲擒故縱有分寸——誇你是為了宰你 4妙答不是搶答——你的問題提得好 5拿捏好威脅的尺度──缺少合格證的軸承 6給對方找台階——佩萱的生意經 7化解部下與對手的衝突——別為玩具傷和氣 8激怒之後哄一哄——談判桌上玩笑 9傾聽是門功課——請把耳朵豎起來 10分散對方注意力——你要談價格我就說運輸 11贏得信任,贏得先機——「謙虛」的醫療器材 第7章 追求談判成果 你想到一家公司擔任某一職務,期望的月薪是兩萬美元,而老闆最多只能給你一點五萬美元。老闆如果說「要不要隨便你」,就有攻擊的意味,你可能扭頭就走。若老闆不那樣說,而是這麼說:「以你的能力,要求月薪兩萬美元的薪水並不過分。但是,在你這個等級裡,我只能付給你一萬美元到一點五萬美元,你想要多少?」很明顯,你會說「一點五萬美元」,而老闆又好像不同意地說:「一點三萬美元如何?」你繼續堅持一點五萬美元。 結果,老闆投降。 表面上,你好像占了上風,沾沾自喜;實際上,老闆運用了選擇式提問技巧,你自己卻放棄了爭取兩萬美元月薪的機會。 可見,追求談判的成果尤為重要。 1打破尷尬局面,營造輕鬆氣氛——把鄉愁融進談判 2把對方引進自己的思路——甜蜜的麵包 3還價要兇狠——沒有這麼貴的擋風玻璃 4控制談判進程——裝飾你的大樓非我莫屬 5多輪較量不可怕——好事多磨談收購 6用拖延來化解談判僵局——澳洲菜館裡的交易 7不妨來個緩兵之計——把談判變成了旅遊 8抓住核心步步近逼——會「說話」的牛肉 9開局不可莽撞——溫暖的羊毛衫 10中期穩住心神——天價的水資源 11成交要果斷——不跟你們繞彎子了 第8章 評估談判價值 兩個孩子討論如何分一個柳丁。在吵來吵去後,最終達成了一致意見:一個負責切柳丁,另一個先選柳丁。第一個孩子把半個柳丁拿到家,將皮剝掉扔進了垃圾桶,用果肉打果汁喝。另一個孩子回到家把柳丁皮留下來磨碎,混在麵粉裡烤蛋糕吃,卻把果肉挖掉,扔進垃圾桶。 從上面的情形,我們可以看出,雖然兩個孩子各自拿到看似公平的一半,卻因為雙方盲目追求形式和立場上的公平,並沒有將各自的利益在談判中達到最大化。 試想,如果兩個孩子充分交流各自所需,或許會有多個方案和情況出現。可能的一種情況,就是遵循上述情形,將果皮和果肉分開,一個拿到果肉喝汁,另一個拿果皮做烤蛋糕。 談判的過程實際上也是一樣。好的談判者並不是一味固守立場,追求寸步不讓,而是要與對方充分交流,從雙方的最大利益出發,創造各種解決方案,用相對較小的讓步換得最大的利益,而對方也是遵循相同的原則來取得交換條件。 這才是真正的雙贏。 1甄別談判結果的真偽——變速的齒輪亂了陣腳 2預防談判陷阱——這裡有隻狡猾的狐狸 3及時填補談判漏洞——別把協議弄得模棱兩可 4巧借談判推動企業發展——談判互助得利,企業滾雪球 5法律解決爭端──別跟我玩貓膩 6合約履行要嚴格——白紙黑字別反悔 7共贏是談判永恆的追求——一個好漢三個幫,聯手就是強中強
作者簡介 鍾宏義 中興大學法律系畢業,現任展昭國際企業董事長。
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